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2024年医疗设备工作计划6篇--第1页
2024年医疗设备工作计划6篇
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2024年医疗设备工作计划6篇--第1页
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2024年医疗设备工作计划6篇
工作计划帮助我们更好地管理工作中的变更和调整，减少对工作
流程的干扰，一个完善的工作计划是根据实际情况进行灵活调整和改
进的基础，以下是本店铺精心为您推荐的2024年医疗设备工作计划
6篇，供大家参考。
2024年医疗设备工作计划篇1
一、加强组建医疗质量办公室队伍，完善各项医疗质量制度和考
核标准。
建立完善的质量管理体系，规范医疗行为是核心。建立符合医院
实际的质量管理体系，医院组建成立以常务副院长、医务科和各临床
科室为成员的质量管理委员会和质量控制考核领导小组，负责全院质
量管理工作。全院形成了主要领导亲自抓；分管领导具体抓；职能科
室天天抓；临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理的格局。加强
临床路径管理，通过试用期开展的医疗业务管理，努力提高医疗质量，
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