银行行内银团贷款管理暂行办法模版.pdf

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银行行内银团贷款管理暂行办法

第一章总则

第一条为促进和规范我行行内银团贷款业务发展,规范业务运

作,有效防范和分散风险,根据《中华人民共和国商业银行法》、《银

团贷款业务指引》等国家法律、法规及我行有关授信政策,制订本办

法。

第二条行内银团贷款是指在与客户签订统一贷款协议的前提

下,各经营行(含分行与分行之间、分行与总行直属支行之间,及总

行重点客户中心,下同)组成行内银团,对同一客户或项目发放的贷

款。

第三条组建行内银团贷款应模拟市场运行机制,调动各经营行

的积极性与主动性,发挥总分行联动、经营行间合作的整体优势,满

足大型公司客户跨地区融资需求,有效监控与防范跨地区信贷风险。

第四条行内银团贷款参加行按照“公平、自愿、协商”原则,

各成员行依据贷款比例共享收益、共担风险。

第五条行内银团贷款的组织和运作应按照“先内后外”的原则,

切实维护我行对客户的整体形象和信誉。

第六条总行企业金融部为行内银团贷款的归口管理部门,负责

统筹全行资源,协调各成员行间利益分配.对行内银团贷款进行统一

管理。

第七条行内银团贷款的运作必须遵守国家法律、法规,符合国

家产业政策,执行我行信贷政策和信贷管理制度。

第二章适用条件和对象

第八条行内银团贷款主要适用于以下情况:

(一)对采用“总公司(或系统财务公司)借款、分公司(或项目公

司)使用”融资模式的集团客户,由总公司(或系统财务公司)所在地经

营行与分公司(或项目公司)所在地经营行组成行内银团;

(二)对采用“总公司(或系统财务公司)负责项目前期融资谈判,

控股子公司(或项目公司)借款并负责偿还”融资模式的集团客户,由

总公司(或系统财务公司)所在地经营行与子公司(或项目公司)所在地

经营行等组成行内银团;

(三)对借款人与用款项目不在同一省份的跨地区投资、收购项

目,借款人所在地经营行和项目所在地经营行组成行内银团;

(四)客户业务整合或资金管理模式转变造成贷款在系统内不同

分行之间重新分布,而贷款管理及客户服务仍由原贷款行负责的,由

原贷款行与新贷款行组成行内银团;

(五)对规模大、期限长的优质融资项目,当地经营行缺乏足够

的信贷资金或规模时,由资金充裕的经营行与当地经营行组成行内银

团。

(六)客户(或项目)所在地以外经营行利用我行特殊营销优势,

争取到优质融资项目后,与客户(项目)当地经营行组成行内银团;

(七)其他通过组织行内银团贷款,能够发挥我行整体优势、提

高整体效益、降低整体风险的情况。

第三章市场营销与内部评审

第九条总行企业金融部负责组织行内银团贷款的市场营销,各

经营行负责营销的具体工作。

第十条各经营行应充分利用自身的客户优势、区位优势和信息

优势,打破地域、行业限制和资金规模限制,积极收集业务信息,在

获悉业务机会后,应立即书面报告总行企业金融部并通知其他相关经

营行。

第十一条对于总行牵头营销的重点客户和重大项目,由总行企

业金融部直接担任牵头行,或委托一家经营行担任牵头行;对于非总

行牵头营销的客户或项目,在营销前期,由相关经营行按照有利于营

销的原则协商确定牵头行。

第十二条牵头行负责组织贷款评审工作,评审的具体要求和程

序按照行内有关规定执行,贷款总额超过牵头行审批权限的,报总行

审批。

第十三条牵头行组织各成员行成立专门营销小组,制定统一策

略、拟订统一报价,统一对外营销。任何成员行不得违背统一营销方

案擅自对外报价。

第十四条对于在组织行内银团贷款前,我行已进行信用评级和

综合授信的客户.其评级和授信工作仍由原经营行负责;对于尚未进

行评级和授信的客户,该类工作由牵头行负责。

第四章银团的组成与权责

第十五条参与同一行内银团贷款的经营行均为该行内银团的

成员行。成员行依据不同的职责划分为牵头行、管理行、账户行和一

般成员行,根据实际情况,银团角色可以重叠。

第十六条牵头行的职责包括:

(一)组织成员行研

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