- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
运行服务人员培训计划及措施
5.1培训目的
为了使本项目所涉及现场维护人员能全面地了解需要维护的各系统及各项
设备,增强维护和使用各系统设备的技能,我们组织对现场运行维护人员进行全
面高质量的培训。
培训的目的主要是使管理者和使用设备的维保人员不仅对设备有足够的认
识,而且能完全胜任所承担的工作,确保各系统安全可靠地运行。培训内容主要
包括相应法律法规、公司规章制度和规范;现场安全教育、各系统工作原理、控
制工艺等理论培训;各系统操作规程、设备的维护保养工作、设备安装调试、系
统运行参数调整、设备故障排除、事故应急措施等实际操作内容。
5.2培训对象
5.2.1现场运行维护管理者和各维护人员。
5.2.2设备管理维护人员是指对项目中的设备进行管理和维护的人员。这部分人
员经过培训,主要能达到以下目标:
(1)明确职责,熟知各规范和各系统操作规程;
(2)了解设备结构、运行工作原理、设备控制工艺等内容;
(3)掌握设备操作规程、设备维护保养方法设备运行参数调整等;
(4)掌握设备一般性故障的诊断、定位和排除方法;
5.3培训形式
为了使培训达到最佳效果,为使现场维保人员尽可能多的知识和经验,我们
将采用多种途径对维保人员进行培训:
5.3.1授课:由项目总负责人对现场服务小组人员进行培训。通常由各种规章制
度、各技术规范、设备的操作说明书作为资料支持。
5.3.2实际操作:在项目执行过程中,我们的工程师在实际操作中,会详细讲解
各系统的运行维护操作步骤,保证现场服务人员正确规范操作。
5.4培训计划及内容
5.4.1前期培训
进入项目前,由公司统一组织培训,培训后统一进行考核,考核合格后方可
进入项目进行现场运行维护服务工作。根据先理论后实践,理论与实践相结合的
原则展开培训。
培训对象培训内容课时方式备注
项目负责人法律法规、各专业规范4课时理论培训/
项目负责人人员管理、沟通技巧2课时理论培训/
项目负责人物料管理、资料管理2课时理论培训/
公司安全教育:
1、相关专业安全法律法规及政
项目负责人策2、重大事故教训,事故案例2课时理论培训/
剖析
3、安全事件应急管理服务
项目负责人考核1课时闭卷试卷/
培训对象培训内容课时方式
国家的相关规范、各系统的相关
驻场服务小组4课时理论培训
运行维护规范标准
日常例行运行维护巡检、定期检
驻场服务小组4课时理论培训
查维修及保养、功能检测
驻场服务小组日常报修故障的处理1课时理论培训
驻场服务小组各种表格的规范填写1课时理论培训
公司安全教育:
1、相关专业安全法律法规及政
驻场服务小组策2、重大事故教训,事故案例3课时理论培训
剖析
您可能关注的文档
最近下载
- GB 19593-2015 烟花爆竹 组合烟花.pdf
- 工会十八大精神知识竞赛复习试题含答案.doc VIP
- 第一单元第1课《多样的美术门类》+课件+++++2024—2025学年赣美版初中美术七年级上册.pptx VIP
- 花卉鉴赏--草本花卉之球根花卉 唐菖蒲.pptx VIP
- 指南与共识:中国老年心肺复苏急诊专家共识(2024)解读PPT课件.pptx VIP
- 创意动漫教学ppt:日系动漫课件.pptx VIP
- 第四节 肉类的营养特点.docx
- 苏州市2023-2024学年高二上学期期中调研生物试题(原卷版).pdf VIP
- 2022工业视觉系统运维员实操.docx VIP
- GBT19017-2020 质量管理 技术状态管理指南.pdf
文档评论(0)