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医学类创新创业项目计划书

医学类创新创业项目计划书（通用5篇）

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划

创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到

事半功倍的效果。下面是小编整理的医学类创新创业项目计划书，欢

迎大家分享。

医学类创新创业项目计划书篇1

一．医药市场背景

近观医药市场和相关医药改革政策，传统的小药店会被大药房以

及连锁企业逐步的取代兼并，传统的价格战术会被服务体系逐步取而

代之，从而诞生出一种以服务为新理念的医药销售企业，那就是联营

药店。这正是我们在医药市场中开创新的服务体系的机会。

目前经营情况

我们公司经营药店成立于一九九九年七月，已有十多年的医药销

售经验，而且公司连锁联营药店模式开的非常成功，在整个烟台地区

也是相当有名的。目前公司拥有一家医药连锁药店，一家医药批发公

司。药店经营面积300平米以上，经营上千种品牌和区域代理，现有

员工20人，4人已经取得了药学方面的专业职称。公司业务遍及烟台

及周边地区所有连锁药业，而且还与国内许多大型厂商建立了1+1合

作模式。在省城济南开展了面对全国的品牌招商代理业务，我们公司

拿到的药品价格可以说在市县区所有药店拿不到的价格优势，真正让

利与老百姓，让老百姓买得起放心药，看得起病。

二．市场分析

纵观整个宁阳县市场虽然整体消费水平过低、对医药服务体系的

不了解等，但是政府正在大力发展社区卫生服务，提高医疗的筹资标

准和保障能力，努力缓解看病难、看病贵的问题。同时调研发现宁阳

县城虽然药店大小四十余家，但是规模大小不一，缺少在医药行业中

的领航者。大多数药店在经营理念还处于上世纪九十年代的柜台式经

营方式，理念落后，方式落后。消费者在购买药品时，大多是药店人

员推荐，因为存在竞争，在各方面，患者没有过多的选择权。而我们

的经营模式是全开放式，医导、药导自由选购。建立特色项目和普通

项目相结合的销售模式，同时贯彻我们独特的医药销售服务体系。该

体系通过建立客户的VIP个人资料库，将每一个客户的个人信息与家

人、朋友等的信息收集于资料库中，用于完善我们的销售过程中的医

药服务与售后服务，这是此次创业计划的创新和亮点。通过这种人性

化、全方位的医药服务，建立药店与顾客之间的信任桥梁，从而提高

顾客对我们药店的忠诚度，帮助百姓对健康医药服务的了解，以次获

得市场中绝大部分消费者的青睐，从而获得更大的医药市场份额占有

率。因此，现如今的医药销售体系将会逐步退出舞台，取而代之的销

售服务的高标准。我们公司的优势：

1、遭遇的竞争显著减少，容易占领市场主导地位。

2、对所有的厂商一视同仁，无论“品牌”与“非品牌”。

3、进入的门槛较低。

4、回避药品招标采购带来的麻烦。

5、渠道控制相对容易。

6、与厂商1+1合作模式，价格优势明显。

7、药品差价返还，常年回收过期药品。

项目优点：

通过这种体系的销售，顾客实质上购买的是用心的服务，而不单

单只是药品。药店所有人员的言行举止、沟通能力和服务水平都能令

消费者感到亲切、舒心、赞叹和满意。其主要优点表现为：

1、改变药店的固有模式，提升人性化的服务。

2、提高购药者的用药安全和用药知识。

3、将医药销售体系由单纯的买药阶段提升为医药服务阶段。

4、获得更为广阔和固定的客源，从而降低进药成本。

5、联合商场医保刷卡，购物新概念，增加药房的收入。

6、和谐医患关系，更好的发展医药事业。

项目前景：

该项目是医药市场由“买药”到“买服务”的转型初期，根据社

会发展的要求，这种体系将成为发展的必然。对于国外相对成熟的医

药服务而言，国内的医药服务还很欠缺，甚至可以说是零，仅有上海

制订了相关成型规定。基于如此空白的市场，我们要抓住机会，将这

种模式复制，并带动整个宁阳市场健康、和谐的进行发展，让利于老

百姓，让老百姓真正得到实惠。

医学类创新创业项目计划书篇2

一、创业背景

随着全球金融危机的逝去，全球经济一直处于一个急待复苏的全

新阶段。纵观此次金融危机，他对医巧市场的冲击和影晌是比较小的，

因此，医药市场的复苏周期会相对比较短。近观威海市的医药市场和

相关医药改