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绩效考核KPI指标大全【可编辑范本】.pdf

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第一节总经理

考核指标

指标类别指标项考评上报炳容考评方法考评主体

保证公司年度经是否达到董事会下达

销售收入10%董事会

营目标的实现的销售收入指标

是否达到董事会下达

满足股东盈利性

利润额10%年度利润指标否决董事会

要求

性指标)

保证长期利润的是否达到董事会下达

任务绩效80%市场占有率10%董事会

实现的市场占有率的指标

保证合理的现金应收账款周转率销

=

应收账款10%流量防止财务危售收入/当年平均应董事会

,

机收账款大于次

:

效重要任务完成率董事会下达的其任务目标与完成情况

董事会

1%对比

0他任务如上市等

保证公司预算的不超过董事会批准预

预算控制4%计算董事会

划性

大学以上学历人员、

关键人员流失率合格证公司人才中级以上职称人员、

董事会

管理绩效10%3%的稳定性主管职务以上人员流

失率低于%

全员劳动生产率提咼生产效率和劳动生产率(=销售

收入全员人

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