火电厂班组建设考核标准(运行).pdfVIP

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标准化班组建设(运行)考评标准

考核自查考评

项目考评内容考评标准标准分

部门得分得分

1.班组各项规章制度和岗位责任制健全,岗1.班组规章制度不健全,每少一项扣3分;班

位设置合理,职责分工明确。组基础管理工作未严格执行公司下发的相关

制度和标准,扣5分;

10

2.岗位责任制不健全扣5分;

3.岗位设置不合理、职责分工不明确每岗扣1

分。

2.认真做好考勤管理,加强劳动纪律,杜绝1。考勤管理不认真、出现明显差错一处扣2

违反劳动纪律现象,确保职工队伍稳定。分;考勤弄虚作假,此项不得分;

2。发生违反劳动纪律的现象,一人次扣3分;

受治安处罚和行政处分此项不得分;10

3。发生职工队伍不稳定问题或违反公司信访

工作规定行为,每人次扣3分;发生越级、集

基础

体上访,或影响公司声誉行为,此项不得分.

建设

3.建立班组卫生管理制度,所辖卫生专区分1。班组没有卫生管理制度,所辖卫生专区分

80分

工及职责明确,整洁、无死角。班组按规定工及职责不明确,扣5分;

实行定置管理,班容班貌整洁。在岗职工着2。卫生专区存在死角,所辖设备达不到物见

装符合《电业安全工作规程》及公司对职工本色标准,一处扣2分;10

着装的规定。3。班组定置管理不规范扣5分;

4.在岗职工着装不符合要求,每发生一人次扣

1分。

4。班组有关规程、标准、技术台帐、技术1.有关规程、标准、技术台帐、技术记录、图

记录(包括原始记录)、图表、图纸、统计表、图纸、统计报表等齐全,每缺一项扣3

10

报表等技术资料齐全,管理规范。分;

2。管理不规范,违反规定一项扣2分。

5。班组应具备信息管理能力,建立班组建1。未实行信息化管理此项不得分;

10

设信息化平台,做好各种原始记录、统计报2.未按要求填写和录入各种记录、统计报表、

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