2022年江西省南昌市统招专升本管理学自考真题(含答案).pdf

2022年江西省南昌市统招专升本管理学自

考真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.解决直线与参谋间冲突的主要方法是（）

A.赋予直线管理人员参谋职权

B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识

C.允许直线人员压制参谋人员

D.授予参谋必要的职能权力

2.组织的权力集中度高，解决问题快，但成员士气一般的沟通方式是（）

A.轮式B.环式C.链式D.Y式

3.监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种需要偏差的过程的是

（）

A.领导B.控制C.决策D.组织

4.在管理工作中，要调动员工积极性，首先需要提供用以消除员工不满

情绪的（）

A.刺激因素B.保健因素C.激励因素D.改善因素

5.所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往

往设计有各种治理和制衡的手段，包括：①股东们要召开大会对董事和

监事人选进行投票表决；②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制；

③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；④要强化审

计监督，如此等等。这些措施是（）

A.均为事前控制B.均为事后控制C.①事前控制，②同步控制，③、④

事后控制D.①、②事前控制，③、④事后控制

6.昌祥食品厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他

们还逐一熄灯、关门，起早贪黑，活没少干，但任职的管理工作却不够

理想。厂长王守业将他们免职，有人提出异议，王厂长却说：这样的同

志可以当组长、工长，甚至劳动模范，却不能当称职的车间主任。这说

明（）

A.管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作

B.对中、高层管理者，更需强调考核其概念技能

C.王厂长对领导干部要求过高，求全责备

D.两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能

7.组织内部门技术越是非常规化，高效的组织对组织集权化程度和组织

结构的要求分别是（）

A.高,机械式B.低,机械式C.低,有机式D.高，有机式

8.GE是一家家喻户晓的大型跨国公司，特别擅长采用内部提升的选拔

制度。对于这种选拔方式，你认为它存在哪些弊端（）

A.可能造成近亲繁殖

B.容易引起员工之间的不团结

C.在组织急需人才或有大量空缺职位时，难以及时满足需要

D.以上三个都正确

9.张三是某个部门的一位领导，其技术技能、人际技能和概念技能的比

例为27∶42∶31，根据罗伯特·卡茨的理论，张三应该是一位（）

A.低层领导B.中层领导C.高层领导D.以上都有可能

10.关于合乎道德的价值观，下列说法错误的是（）

A.把遵守道德规范视作组织的一项责任

B.不仅把人看作手段，更把人看作目的

C.超越法律的要求，能让组织取得卓越的成就

D.不再考虑公司的经济利益

11.组织成员抵制组织创新的首要原因是（）

A.个人利益B.惰性C.习惯D.团体心理压力

12.下列控制类型中，哪一种控制具有在实施矫正措施前，偏差也已经产

生的缺点（）

A.前馈控制B.事中控制C.现场控制D.反馈控制

13.认为人都以自我为中心，安于现状，好逸恶劳，不愿承担责任的是（）

A.X理论B.Y理论C.W理论D.Z理论

14.管理的自然属性主要取决于（）

A.社会物质需求水平B.生产力发展水平和劳动社会化程度C.社会生

产关系的性质和社会制度D.社会科学技术水平

15.从最能体现组织文化特征的核心内容来看，组织文化的核心是（）

A.伦理规范B.组织素养C.组织结构元素D.组织精神

16.决策过程中强调敞开思路、畅所欲言，在宽松的氛围中互相启发的决

策方法是（）

A.名义群体法B.电子会议法C.德尔菲法D.头脑风暴法

17.商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南

门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由

于（）

A.500金的效价太低B.居民对得到报酬的期望很低C.枪打出头鸟，大

家都不敢尝试D.以上说法都不正确

18.某一企业员工比较涣散，上班迟到现象严重，针对这种现象领导研究

决定：员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，迟到两次，扣发当月

全部奖金。自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强

化方式（）

A.正强化B.负强化C.惩罚D.忽视

19.下列关于政策的理解，错误的是（）

A.政策是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解