建筑工程施工安全管理措施和方法.pdfVIP

建筑工程施工安全管理措施和方法

摘要：本文结合笔者多年工作实践,运用管理学的原理，从建筑工程施工过

程中的质量控制与安全管理二个方面详细分析阐述了建筑工程项目质量控制与

安全管理的方法措施，并进行了深入总结。

关键词：建筑工程；质量控制；安全管理；质量监控；

0前言

“百年大计，质量为本；安全第一，预防为主”这口号是整个建筑行业对工程

的质量与安全高度概括。2010年全国的建设工程因质量引起的经济损失以百亿

为单位，根据中华人民共和国住房和城乡建设部公布的统计，2010年全国共发

生房屋市政工程生产安全事故627起、死亡772人；安全事故的善后赔偿直接、

间接经济损失难以估量。因此，建筑企业抓好施工项目的质量与安全生产管理，

杜绝各项事故的发生将为企业带来可观的经济效益。涉及面广、建设周期长、参

与人员众多，交叉作业、高空作业多等是建筑工程特点，为管理带来一定难度。

下面分别就建筑工程施工过程中的质量与安全管理措施方法进行探讨。

1工程安全管理制度建立与运作

要做好工程施工的安全管理，首先要建立起比较完善的安全管理体系。施工

现场安全作业管理体系是施工企业整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、

实施、审核和保持“安全第一、预防为主”方针和安全管理目标所需的组织、计划

活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了

满足工程项目部自身安全生产的要求，也是为了相关方（政府、投资者、业主、

保险公司、社会等）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能

力的信任。搞好项目施工安全生产，领导重视是关键，建立健全以项目经理分级

负责安全生产管理保证体系，，是项目施工安全管理的前提条件。根据上述原则，

项目经理为安全生产的第一责任人，各项目部应成立安全管理小组，配备专职安

全员。同时施工企业的安全生产管理制度需要有专项的安全技术审核制度，与工

程项目各相关单位共同对项目的建设进行全方位安全把关、统一协调安全管理工

作，消除生产中的不安全因素，从专业技术上保证工程项目的顺利进行。提高施

工人员的管理专业水平，真正做到工程安全技术交底清晰，施工过程中的班前班

后检查到位，严格持证上岗，定期安全生产教育培训，新工人上岗前培训等等。

建筑施工企业生产经营活动，决定企业的安全生产管理必须跟从生产目标的变化

而相应改变。安全生产管理深入到施工现场的每一个施工环节是建筑施工企业进

行安全生产管理工作的实质。

安全作业管理制度在项目施工过程中应重点做好以下几项工作：

（1）编制安全生产技术措施制度：除施工组织设计对安全生产有原则要求

外，凡重大分部分项工程必须编制专项的施工方案和安全生产技术措施，措施要

有针对性。。

（2）安全技术交底制度：由项目总工程师向项目技术负责人或技术员交底，

技术负责人向施工队各专职安全员交底，施工队各专职安全员向班组长及工人交

底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性要强。交底人、接受人均

应在交底资料上签字，并注明交底日期。

（3）特殊工种持证上岗：对电工、焊工、起重吊装工、机械操作工、架子

工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事特殊工种的作业。

（4）安全检查制度；项目部每半月、施工队每十天定期进行安全检查，平

时进行不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要及时整改。对未

按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整改。

（5）安全验收制度：凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项

目完成后，都必须经过有关责任主体人员验收合格后，办理相关验收手续，方可

投入使用。

（6）安全生产责任制度：工程实行项目“两制”，任命项目经理时，项目经

理与企业签订“安全生产责任书”、劳务公司与项目部签订“安全生产合同”；工程

开工时，操作工人与劳务公司签订“安全生产合同”并订立“安全生产誓约”；用合

同和誓约来强化各级领导和全体员工的安全责任和安全意识，并强化自身安全保

护意识。

（7）事故处理“四不放过制度”：发生安全事故，必须严格查处。做到事故

原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。

2工程施工过程中安全监督

在施工过程中的安全监督，需要强调一个“严”字，重点抓一个“细”字。我们

应该清醒认识到，安全事故不但存在偶然性，也有其必然性，尤其是施工安全管

理，要杜绝“以包代管