工程监理工作总结报告(10篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工程监理工作总结报告(10篇)

工程监理工作总结报告篇1

一、概况

xx区xx区xx路位于xx路路长为xx米,宽x为xx米,

工程结构形式为路基稳定层,砼路面及附属工程。占地面积为

㎡,工程造价为万元,合同工期为2x年x月30日——200x

年x月30日。

本工程路面砼强度等级为C30。

二、理组织机构、监理人员和投入的监理设施

监理机构及人员配备情况

根据委托监理合同约定的服务内容、服务期限、工程类别、工

程规模、技术复杂程度、工程特点等因素,确定以盛为总监理

工程师的工程监理机构。还明确了监理机构的工作目标、监理

人员的职责分工和考核标准、工作流程。根据监理合同并随着

工程的进展,配备了满足工程需要的监理人员,配备了计算

机、打印机、回弹仪、水准仪、经纬仪、质检仪器、坍落度

筒、钢卷尺等监理设施,满足了办公和质检的需要。

三、监理合同履行情况

(一)目标控制情况

1.工程质量目标控制情况

1、首先根据本工程的特点,编制了监理规划、专业监理

细则和旁站监理方案,以此来指导规范监理工作的实施。

2.施工前组织现场监理人员,熟悉工程施工图纸及相关验收

规范,参加图纸会审,认真听取设计人员的技术交底,并做好

图纸会审纪要。

3、审查总分包单位的质量管理体系、质量保证体系、技

术管理体系、现场质量管理制度和管理人员的岗位资格证书,

符合才同意开工;对特种作业人员有上岗证符合要求才允许上

岗。

4、审查施工单位进场的施工机械,对经纬仪和水准仪检

查计量合格证书,对大型机械检查合格证且安装合格后才同意

使用;

5、复测施工单位引测到现场的坐标控制点和高程水准

点,符合要求才同意使用;

6.审查承包商提交的施工组织设计和安全施工方案,监督承

包商按照批准的施工方案进行作业。

7、审查施工单位进场的材料是否符合设计要求,对按规

定复试的材料进行见证取样,复试合格后才同意使用。

8.加强施工过程中的检查和抽查频率,发现问题尽快通知施

工单位整改。

9、加强对钢筋绑扎安装的检查,对钢筋的规格、品种、

数量、间距等全数检查,逐一核对是否符合设计和规范要求。

有焊接的见证取样及时做焊接检测,测试合格方可进行下道工

序。

10、接到施工单位检验批报验通知后,按规定的程序及时

组织有关人员进行工序验收和隐蔽工程验收,符合要求后,才

同意下道工序施工,

11、检查施工单位管理人员到岗及管理行为,按程序要求

施工单位先自检合格后,监理再对主体施工的各道工序进行检

查和验收,发现问题及时指出并落实整改,上道工序合格后才

同意进行下道工序;

12.重点检查和验收设计变更单和联系单,避免遗漏。

13、旁站砼的施工,检查商品砼出厂合格证、砼强度等

级、坍落度、振捣、试块留置和管理人员的在岗情况

14、检查施工单位的施工技术资料报验,要求与施工同

步。

15、每月召开二次监理例会,协调处理业主、施工单位之

间相关事宜,并形成会议纪要

16、认真及时做好监理资料及监理日记;

2.工程进度目标控制情况

1.组织监理人员熟悉图纸,了解工程的特点和工程量,熟悉

施工合同中确定的工程竣工总体目标和主要分部工程竣工子目

标。

2.审查施工单位编制的施工组织总体设计和进度计划,检查

施工部署、施工工艺、施工机械和劳动力安排是否能满足施工

需要,总体进度计划是否能满足合同工期要求。

3、审查施工单位编制的单位工程进度计划、分部分项工

程进度计划和月进度计划是否满足总进度计划要求。

4、检查进场的施工机械、材料和劳动力是否与施工计划相

符,是否满足实际施工进度的要求。

5.定期检查实际施工进度与计划施工进度是否一致,如发现

滞后,要求施工单位采取措施及时调整。

6、组织监理例会和专题例会,指出施工进度的不足,提

出增加机械、人员和调整施工安排等措施和赶工意见,对需协

调的事宜进行协调,以加快施工进度;

3.工程投资目标控制情况

1、认真审查施工单位编制的施工方案,在保证质量和工

期的情况下,使方案经济可行,尽量避免不必要的投资增加;

2、对必须的工程变更和工程量增加,变更单需待各方签

认后且价格达成一致才进行施工。

文档评论(0)

182****4648 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档