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诫勉谈话方案

1.背景介绍

诫勉谈话是指对员工违反公司规定所做出的行为进行口头警告，并强调其违反公司规定的危害性，提醒其对自身行为进行反思，并做出改正。在公司管理中，诫勉谈话是一种常见的管理手段，旨在维护公司正常秩序，保护企业的合法权益。

2.诫勉谈话的目的

诫勉谈话的目的在于让员工认识到自身行为的不当之处，引起其重视，并以此来促使员工改正行为。同时也希望通过诫勉谈话争取员工的理解与支持，共同维护公司的利益和形象。

3.诫勉谈话的程序

3.1针对员工可能犯的错误，提前进行教育与预警

在常规工作中，应该注意对员工进行教育和预警。企业可以通过员工手册、培训课程、宣传资料等方式进行教育，帮助员工了解公司的各项规定，并进行心理预期，以杜绝员工的违规行为。

3.2了解员工的具体情况，制定有针对性的诫勉方案

企业应该根据员工的具体情况，制定有针对性的诫勉方案。一般情况下，诫勉方案应该包括以下几个方面：

对员工的违规行为进行详细描述；

对员工违规行为造成的后果进行分析；

表示对员工的关心和支持，鼓励员工改正错误，并且要求员工对行为做出解释。

3.3联系员工，进行诫勉谈话

企业应该在适当的时机联系员工，进行诫勉谈话。在谈话时要注意以下几个方面：

谈话过程要注重语气、表情、姿态等细节，以达到诱导员工改进的效果；

要在谈话中明确提出对员工不良行为的看法，并针对其做出批评，让员工认识到行为的危害性；

对于员工改进的意见和建议，要表达公司对员工进行支持和帮助的态度；

要告知员工对于严重的违规行为所引发的后果，并明确告知对应的处罚措施。

3.4向公司领导报告

针对员工的违规行为，企业还应该及时向公司领导进行汇报。汇报内容应该包括诫勉谈话的时间、地点、员工信息，员工违规情况和企业的尺取措施等。领导要认真处理企业的诫勉事项，做出合理的处理和决策。

4.诫勉谈话的注意事项

在进行诫勉谈话时，不要轻易许诺员工职务调整、工资待遇等利益方面的承诺，避免违反公司的规定；

谈话的内容应该客观、公正，不进行无端指责或人身攻击；

联系员工，进行诫勉谈话时，应该遵循必威体育官网网址原则，避免谈话过程被泄露出去；

对于在谈话过程中有良好表现的员工，企业要予以表彰和奖励，以鼓励员工对公司的积极贡献。

5.结论

诫勉谈话是企业管理中很重要的一种管理手段，能够有效地维护公司的正常秩序、保护公司的合法权益。在进行诫勉谈话之前，企业应该充分做好准备工作，以实现最佳的效果。同时，在进行诫勉谈话时，也需要各方面的配合与支持。