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工程项目下半年工作计划（精选17篇）

（经典版）

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序言

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工程项目下半年工作计划（精选17篇）

工程项目下半年工作计划（精选17篇）

工程项目下半年工作计划篇1

某某年，是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年，也将是我

们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际

提出了XX年工作的总体目标和生产任务，制定出科学合理的工作计

划。

一、工程部某某年度主要任务和目标

1、针对监理工作中存在的诸多不规范现象，依据《公路工程招

标文件范本》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程施工监

理规范》、公路工程施工技术规范、公路工程试验检测规程、公路工

程标准化施工技术指南等，对员工进行针对性培训。

2、每个监理机构针对当年工程特点分别编制一篇有关技术或者

管理方面的经验总结，供其他监理机构学习和交流。

3、每个监理机构每月编制试验检测工作总结，报七公司工程部，

由工程部检查汇总报公司领导，使领导对各监理项目工程质量目标完

成情况清楚。

4、每个月监理机构将所监理工程进度完成情况报工程部汇总，

由工程部综合分析和总结报领导参考，便于领导决策和宏观管理。

5、系统完善工程部资料库整理工作。

二、员工培训计划

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1、某某年1月10日前，每位员工编写两条(多者不限)自己在工

作中遇到的问题或者偏离规范的现象，分析造成的不良后果，提出改

善的办法或建议，报工程部邮