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集团信息化项目招标文件
集团信息化项目招标文件
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1.项目背景
随着现代企业信息化水平的不断提升以及对数据管理和流程优
化的需求增加，我公司决定进行集团信息化项目的建设。该项目将
涉及到整个集团内部的各个部门和业务领域，旨在提升企业管理水
平、优化运营流程、增强企业竞争力。
2.项目目标
本次信息化项目的主要目标如下：
实现集团内部各个部门间的信息共享和协同工作。
提供高效的业务流程管理和优化工具。
改进企业运营效率，降低运营成本。
加强企业对数据的管理和利用，提升决策科学性和准确性。
3.项目范围
本次信息化项目的范围涵盖以下方面：
1.企业资源计划（ERP）系统的建设和集成。
2.客户关系管理（CRM）系统的建设和集成。
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3.供应链管理（SCM）系统的建设和集成。
4.主数据管理（MDM）系统的建设和集成。
5.业务流程优化和集成。
4.项目要求
为确保项目的顺利进行和实现预期目标，我们对潜在投标方提
出以下要求：
1.具备相关领域的成功项目经验。
2.提供符合国际标准和最佳实践的解决方案。
3.具备灵活性和可扩展性，以满足业务发展的需要。
4.提供全面的技术支持和培训计划。
5.提供完整的项目实施计划和预算。
5.评标标准
投标方将根据以下标准进行评标：
1.技术方案的合理性和可行性。
2.解决方案的完整性和一致性。
3.项目实施计划的合理性和可行性。
4.相关经验和成功案例。
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5.价格合理性。
6.投标流程
投标方需按照以下流程进行投标：
1.阅读本招标文件并准备相关申请材料。
2.在规定时间内递交书面投标文件。
3.筛选阶段，我们将根据投标文件对投标方进行初步评估，并
选取合适的候选方。
4.候选方将被邀请进行详细的演示和现场答辩。
5.最终评选出中标方，并与中标方进行后续合同谈判。
7.项目时间安排
以下是项目的大致时间安排：
初步评估和候选方确定：2022年7月中旬
演示和答辩：2022年7月下旬
中标方确定并合同谈判：2022年8月中旬
项目实施和交付：2022年9月开始，预计历时12个月
8.
如有任何疑问或需要进一步了解，请联系以下人员：
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项目经理：
方式：
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