施工现场质量管理制度.pdfVIP

XX动迁安置房二期工程

施

工

现

场

质

量

管

理

制

度

XX建设工程有限公司

2014年3月

目录

1、质量例会制1

2、三检及交接检制2

3、奖罚制3

4、设计交底会制4

5、技术交底制5

6、项目经理岗位责任制6

7、项目技术负责人岗位责任制7

8、施工员岗位责任制8

9、测量员岗位责任制9

10、质检员岗位责任制10

11、安全员岗位责任制11

12、质量员岗位责任制12

13、材料员岗位责任制13

14、预算员岗位责任制14

15、挂牌制15

16、分包单位质量管理制17

17、建筑质量验收评定制18

18、见证取样和送样制19

19、隐蔽工程验收制20

20、搅拌站及计量器具配备与管理制21

21、原材料进场检验管理制22

22、质量事故报告制27

23、质量回访保修制31

编号：

时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共40页

三检及交接检制

在项目经理（项目技术负责人）的领导下，严格控制各工序的施工质量，做到

不合格的施工工序不得转入下一工序的施工，项目部工序质量检查采取“三检”（自

检、互检、专检）和交接检制，通过层层检查，层层把关，确保工序质量符合项

目部质量要求。班组要对所担负的分项工程质量负完全责任C

1、自检：各班组在完成施工任务时，由各班组长组织，由班组操作工人对本

人所施工内容的质量进行自我检查，尽可能地将质量问题解决在其发生的初始状态。

2、互检：各班组长组织，在班组操作工人之间进行，甲完成的工作内容由本

班组乙去检查，使班组工作人员之间互相检查、互相督促，查找潜在的质量问题，

互相学习、共同提高，形成良好的工作氛围。

3、专检：由项