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项目部的工作总结参考范本
时光荏苒,____很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万
千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕
的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱
与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面
我将____一年来的工作状况做以下汇报:
(一)____全年工作资料
____我负责施工的资料是____段市政工程及河右岸河堤治理工
程,其中____市政工程合同内包括电力管沟205m,雨水管道535m,
污水管道441m,电信管沟182m,路基____%灰土5836m2,路基二灰
石5648m2,路缘石安装862m,完成产值____万。合同外包括土方换填
约3500m3,土方加____%白灰处理约7500m3,完成产值约____万。灞
河右岸工程与____月____日举行开工典礼,____月____日机械进场施
工。目前已经完成土方开挖约____万m3,土方回填约8000m3,清表
外运约4500m3,截至目前累计完成产值____万。由于村上种种原因暂
时停工。
(二)全年各项工作完成状况
(1)工程质量完成状况
A纺四路西段市政工程于____月份开工至今,我作为项目经理,
立即开始了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求,建立了
质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位职责制。工程开工以
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后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。管
道工程是隐蔽工程,重点控制施工中各个环节,只有加强对施工中各
个环节的质量控制,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程施
工质量到达优良。电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋
绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点控
制路基测量放线,灰土、二灰石铺设施工。在施工过程中,我要求坚
决落实预防措施资料,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先
意识。在整个工程施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发
现质量通病。整个工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工资料
贴合自检要求,主体质量较好,到达了预期的质量目标。
B灞河右岸河堤治理工程于____月____日开工典礼之后,由于地
处田王村、席王东、席王西三村范围内,协调一向不到位,致使工程
至____月____日机械进场施工。工程资料主要有堤基、护坡、暗涵及
路基工程。年后将全面展开大范围施工。
(2)工程生产及进度控制
纺四路西段工程自开工以后,我按照合同要求工期,组织制定了
施工进度网络计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与
各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其具体
进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中,我根据实际状况,
透过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。从整个
工程进度来看,与原合同工期相比有滞后,但还是到达了甲方要求的
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进度。为____春季施工减轻了工作量,以确保整个工程能够顺利完成
按时交付。
(3)安全管理
施工进场的准备期间,我组织项目部对全场的施工作业区进行了
规划布置。根据项目工程特点,在施工过程中,我坚持将安全管理作
为日常管理的重点。为此,我从以下几个方面加强了管理工作:①加
强安全技术交底工作。透过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安
全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视,及时发现问
题,及时整改,杜绝安全隐患。加强工地临边的安全防护。③施工
中,定期进行现场临时用电检查,及时发现安全隐患,及时进行修理
更换。整个施工期间,未发生安全隐患,到达预期安全生产目标的要
求。
(4)材料、降本和人工费的管理
材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。
材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项
目管理人员及时统计各个班组的施工资料和数量,并且及时与预算量
进行比较分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各
个班组使用的机具和材料,耗损材料按照预算量进行考核,每分项进
行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由班组统一
返还,数量不足则由各班组负责赔偿。
(5)全年
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