评价上级领导优缺点及建议范文(通用6篇).pdfVIP

评价上级领导优缺点及建议范文(通用6篇)

评价上级领导优缺点及建议篇1

1.温柔和顺，工作兢兢业业。在岗位上，凡事起带头作用，在

帮助同事和培养新人上，都能以身做则。工作态度诚恳、有上进

心，能坚持原则。在目标的实现上，有不屈不挠的毅力和耐力。

该员工还能从顾全大局出发，谦虚忍让，继承了中华民族优良的

传统美德。

2、进步：与下属沟通较好，能够听取下属意见;更加活泼，表

扬下属多，能够培养下属进步;业务技能提升快，工作流程执行好。

优点：思路清晰，计划性强;乐观上进、不服输，执行力强;爱

岗敬业，关爱员工。

建议：容易情绪化，说话不注意方式;注意更加公平公正公开;

注意多关心下属，也多关心自己。

3、进步：不再感情用事，比较理智;关心下属的工作和生活，

同员工沟通多了，指责少了;公司制度执行较好，发现问题整改及

时。

优点：处事公平、公正;善于学;能够笑待员工。

建议：合理安排员工的班次;更深层次地关心员工。

4、进步：工作效率高;能够耐心培训员工;理解下属;敢于创

第1页共12页

新;能同员工一起出台;布置工作跟进及时了;开会时间短了。

优点：工作积极主动，有激情，有感染力;工作计划性强，执

行力强;处事公平公正，奖罚分明;有错就改。

建议：批评员工不讲场合;同员工多沟通，多了解员工，改善

沟通态度;脾气急，生气时不理智。

5、进步：和蔼可亲，对员工态度好;工作标准较以前有提升;

对自己严格要求方面有进步。

优点：遇事冷静，能够为员工着想;做事有计划，工作有方法，

灵活性较好;公平公正;公司思想传达及时。

建议：更加关心员工，多与员工沟通，多激励员工，能把员工

的心团结起来;加强对下属的培训;控制开会时间;节约用钱。

6、进步：关爱员工，对员工态度好，与员工沟通及时;开会能

够鼓舞士气;给员工空间和机会，不抛弃不放弃;工作认真，沟通

主动;对于脱差部门指导较好。

优点：工作有方法，平易近人;宽容大度，能及时帮助员工解

决困难;工作有计划、有重点;善于沟通。

建议：对下属要更加严格;给员工更多发挥的空间;了解员工

心中更真实的.想法;加强对课长的培训;爱惜自己，锻炼身体。

7、进步：管理技能开会、总结、表扬;监督检查进步大;沟通

更加主动，沟通方式改善大;电脑知识进步快。

第2页共12页

优点：心态积极，自信，有激情;思路清晰，执行力强，原则

性强，能够以身作则;关心员工，平易近人，善于表扬员工;工作

认真负责，能吃苦。

建议：性格急躁，遇事不够冷静;注意公平公正公开;对一楼

关注不够。

8、进步：同员工沟通多了，对待工作热情、尽心，考虑事情

全面;与员工沟通增加;专业技能提升大。

优点：关心员工，尊重员工，能主动帮助员工解决困难;做工

作雷厉风行，要求严格。

建议：工作热情要注意保持;加强对员工的培训。

9、进步：员工上班时间缩短了;关注员工的技能培训，对员

工要求严格;安排工作较合理，跟进及时，执行力提升;与员工沟

通较好，学习后能与员工分享。

优点：工作认真负责，吃苦耐劳;处事公平，有耐心;关爱员

工，事事能起表率作用。

建议：提高自身的领导力。

10、进步：关爱员工;能坚持巡场，对基础工作要求严格;布

置工作跟进及时;处事果断，办事效率高，缩短员工上班时间;关

注员工技能。

优点：工作有计划，有目标，执行力强;对事不对人;善于学

第3页共12页

习;平易近人;敢创新。

建议：更多地了解员工;对服装部门关注少，建议参加服装会

议;工作容易情绪化。评价上级领导优缺点及建议篇21、领导思路

清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。2、领导个人

素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。

3、领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极

性，具有很强的亲和力。4、在领导的带领下，大家各司其职，互

相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。5、领导经常吃

住在基层，公而忘私，其家庭作出