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国家开放大学电大《现代管理原理》考试题及答案--第1页

《现代管理原理》多选题答案（完整排序版）

A：

1、按照决策所给出条件的不同，可以将其划分为：(ACD)。A．确定型决策B．程序化

决策C．风险型决策D．不确定型决策

2、按照决策的重要程度，可以将其分为（BCD）。B.业务性决策C.战略性决策D.

战术性决策

3、按照组织系统划分，沟通方式分为(CD)。A．工具式沟通B．情感式沟通C．正式沟通

D．非正式沟通

4、按照控制对象啊的范围，可以将控制分为（AB）等类型A．全面控制．局部控制B

32.按照弹性结构原则设计组织结构，要符合下列要求(ABCD)。A.定期更换管理人员B.按任务和目标

需要设立岗位C.实行员工一专多能D.多种用工制度

C：

5、从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是(BCD)。A．有职位的人B．有知识

的人C．有能力的人D．对组织忠诚的人

6、从组织层次上来看，绩效可以划分为（ABC）。A．员工个人绩效B．部门绩效C．全面绩

效D．董事会绩效

28.从掏通过程可以看出沟通最关键的环节是(ACD)。A.信息的编码B.对信息的了解c.信息的解码

D.信息沟通通道

D：

7、单位产品的总成本一般由两部分构成：（BD）。A．单位成本B．固定成本C．平均成本

D．可变成本

8、当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有(BC)。A．紧张不

安的措施B．积极进取的措施C．消极防范的措施D．寻求激励的措施

9、德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即(CD)。

A．预测B．决策C．函询D．反馈

10、对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括

(ABCD)。

A．技术环境B．政治法律环境C．经济环境D．社会文化环境

11、对管理人员的贡献考评包括(CD)。A．心理素质考评B.业务能力考评C．达标绩效评

价D．管理绩效评价

12.定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的

定性方法有(ABD)。A.特尔菲法B.头脑风暴法c.盈亏平衡点法D.哥顿法

E：

12、俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的两个维度：（AB）。

A．关怀维度B．定规维度C．员工导向D．生产导向

G：

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13、根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（ACD）。A．刚性预

算和弹性预算B．采购14、预算和成本预算C．收入预算和支出预算D．总预算和部门预

算

15、根据拉·柯·戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：（ACD）。

A．主要目标B．综合目标C．并行目标D．次要目标

16、古典管理理论的代表人物主要有：（BCD）。B．弗雷德里克·泰罗C．亨利·法约尔

D．马克斯