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人力资源部门与业务部门的协助配合关系

人力资源部门与业务部门的协助配合关系

一、引言

人力资源部门和业务部门是一个组织内部两个重要的部门，二

者的协助配合关系对于组织的顺利运营和发展至关重要。本文档旨

在详细说明人力资源部门和业务部门之间的协助配合关系，包括各

自的职责和权限、信息沟通与共享、问题解决等方面。

二、职责和权限

⒈人力资源部门的职责和权限：

⑴招聘和选拔：负责制定并执行招聘计划，与业务部门合

作确定岗位需求，筛选合适的候选人。

⑵培训和发展：与业务部门合作，根据员工培训需求和组

织发展目标，制定培训计划，并协助实施培训活动。

⑶绩效管理：制定绩效管理制度和标准，与业务部门合作，

评估员工绩效，提供绩效数据和建议。

⑷薪酬管理：制定薪酬政策和激励机制，与业务部门合作，

负责薪酬计算和福利发放。

⑸人力资源信息系统管理：负责人力资源信息系统的建设

和管理，协助业务部门使用系统进行人力资源管理。

⒉业务部门的职责和权限：

⑴岗位需求提出：根据业务发展情况，提出对人力资源的

需求，与人力资源部门协商确定招聘计划。

⑵员工培训需求提出：根据业务发展和员工岗位需求，提

出培训需求，与人力资源部门协商确定培训计划。

⑶绩效评估与反馈：与人力资源部门合作，评估员工绩效，

提供业务部门对员工绩效的反馈意见。

⑷薪酬评估与提议：与人力资源部门合作，参与薪酬评估，

提出薪酬调整或激励提议。

⑸人力资源管理系统使用：根据业务需求，合理使用人力

资源信息系统，及时反馈系统使用情况。

三、信息沟通与共享

⒈定期会议：人力资源部门与业务部门定期举行会议，就招聘、

培训、绩效、薪酬等方面进行沟通和交流，及时解决问题。

⒉信息共享平台：建立共享平台，人力资源部门和业务部门可

以在平台上发布和查询相关信息，更好地进行沟通和共享资源。

⒊内部通讯：人力资源部门和业务部门之间使用内部通讯工具，

如电子邮件、即时通讯等，及时传递重要信息和文件。

四、问题解决

⒈雇佣问题：人力资源部门协助业务部门解决与雇佣相关的问

题，如解雇、劳动合同纠纷等。

⒉培训问题：业务部门向人力资源部门反馈培训效果，人力资

源部门协助解决培训中遇到的问题。

⒊绩效问题：业务部门与人力资源部门共同探讨绩效问题，寻

找解决方案，提升绩效管理水平。

⒋薪酬问题：业务部门申请薪酬调整，人力资源部门进行评估

并提供意见，最终与业务部门确定薪酬调整方案。

1、本文档涉及附件：无

2、本文所涉及的法律名词及注释：

●劳动合同：劳动合同是劳动者与用人单位之间约定劳动条

件、权责和义务关系的协议书。

●薪酬管理：指企业对员工工资、奖金、津贴等待遇的设定

和管理。

●绩效管理：指通过设定绩效目标和评估，对员工完成工作

任务的质量和效果进行评估。

●招聘计划：组织对新员工的需求规划和安排，包括职位需

求、招聘渠道等。

●培训计划：根据组织和员工的培训需求制定的具体培训方

案和计划。