人力资源部配置及说明.pdfVIP

人力资源部配置及说明

1.介绍

本文档旨在详细描述和解释公司的人力资源部门的组成、职责

以及相关流程。通过该文档，员工可以了解到与人力资源有关的各项

事务，并能够更好地理解并遵守相应规定。

2.组织结构

2.1部门设置

-总监办公室：负责制定战略方向和政策指导。

-招聘与选拔团队：负责招募新员工并进行面试评估。

-员工发展团队：提供培训计划、晋升机会等支持措施。

-薪酬福利管理团队：处理薪资核算、社保缴纳等事务。

3.主要职责

A)总监办公室：

i)制定公司整体HR战略；

ii)监督各个子团队运营情况；

iii）参与高层决策过程。

B)招聘与选拔团队：

i）发布岗位需求信息；

ii）收集简历，初步筛选候选者；

iii）安排面试，并对候选者进行评估；

iv）完成录用程序，与候选者签订劳动合同。

C)员工发展团队：

i）制定员工培训计划；

ii）组织内外部培训活动；

iii）评估并记录员工的学习成果和职业发展进程；

iv）提供晋升机会及相关支持措施。

D)薪酬福利管理团队：

i)管理薪资核算系统，并确保准时支付薪水；

ii)处理社保、公积金等法律要求事务;

iii)设计和实施激励方案以增加员工满意度。

4.流程说明

A.招聘流程:

-发布岗位需求信息-收集简历-初步筛选候选人-

安排面试-面试评估-录用决策

B.培养与发展流程:

-分析个体/小组需要-

计划课题或项目-

提供资源（如教育经费)-

实施开放式学习方法-

运行反馈回路(例如,导师关系)-

绩效考察.

5.相关附件

此文档涉及以下附件，请参阅：

-附件1：招聘流程图

-附件2：员工培训计划模板

6.法律名词及注释

A)劳动合同:标准化的雇佣协议，明确了双方权利和义务。

B)社保缴纳:雇主按照法定比例为员工购买社会保险（如

养老、医疗等）并进行相关费用支付。