培训部门工作人员分工及工作职责.pdfVIP

培训部门工作人员分工及工作职责

1.部门职责

培训部门是组织内负责员工培训和发展的重要部门。其主要职

责包括：

-制定公司培训计划和战略，确保员工能够获取必要的培训与

发展机会；

-分析员工的培训需求，针对不同岗位、不同级别员工设计并

开展相应的培训课程；

-评估培训效果，跟踪培训后员工的表现和能力提升情况；

-协助组织内部培训师或外部培训机构开展培训课程；

-组织开展公司内部研讨会、讲座等培训活动，为员工提供继

续研究的机会；

-参与招聘和选拔工作，对新员工进行入职培训；

-提供培训资源和支持，为员工的专业发展提供必要的帮助。

2.工作人员分工

为了更好地履行培训部门的职责，培训部门通常由各类工作人

员组成，每个工作人员按照其专业能力和工作内容分工负责，主要

分为以下几类：

2.1培训部门主管

负责培训部门的整体管理和领导工作，具体职责包括：

-制定并执行培训部门的工作计划和目标；

-确保培训部门的工作与公司整体战略和发展目标相契合；

-协调培训部门与其他部门的合作，提供培训咨询和支持；

-监督培训课程的开展和培训效果的评估；

-管理培训预算，并确保资源的合理利用。

2.2培训需求分析师

负责分析员工的培训需求，为制定培训计划和课程提供依据，

具体职责包括：

-进行员工培训需求调研和数据分析；

-与部门经理和员工沟通，了解工作中的问题和需求；

-根据调研结果提出培训建议，为培训计划提供依据；

-跟踪员工的培训效果，评估培训课程的实际效果。

2.3培训课程设计师

负责根据员工的培训需求，设计和开发相应的培训课程，具体

职责包括：

-根据培训需求分析结果，确定培训课程的目标和内容；

-设计培训课程的教学大纲和教材；

-制定培训课程的具体教学方法和评估方式；

-参与培训课程的开展和实施，确保培训质量。

2.4培训协调员

负责协调和组织培训活动的开展，具体职责包括：

-确定培训活动的时间、地点和参与人员；

-联络内部培训师或外部培训机构，与其协商培训合作事宜；

-安排培训场地和设备，确保培训活动的顺利进行；

-跟踪培训的实施情况，解决培训过程中的问题。

2.5培训评估师

负责评估培训的效果和影响，具体职责包括：

-设计培训评估方法和评估指标；

-收集培训评估数据，进行统计和分析；

-分析培训评估结果，提出改进建议；

-向管理层汇报培训效果和影响。

2.6入职培训师

负责新员工的入职培训工作，使其尽快适应并胜任新岗位，具

体职责包括：

-设计和组织新员工的入职培训计划和课程；

-介绍公司的组织结构、文化和价值观；

-培养新员工的专业技能和业务知识；

-跟踪新员工的研究和进展情况，提供必要的支持和辅导。

2.7培训资源管理专员

负责管理和维护培训资源，具体职责包括：

-管理培训资料和教材，确保其完整性和更新性；

-组织培训资源的存储和分类，方便员工获取；

-维护培训设备的正常运行，解决设备故障问题；

-协助其他工作人员开展培训工作，提供必要的支持。

3.协同合作

为了更好地完成培训部门的工作职责，各工作人员应密切协作，

共同努力，确保培训工作的高效开展。他们可以通过定期开会、交

流合作、互相支持等方式加强沟通和协作。

以上是培训部门工作人员的分工及工作职责，希望能够对部门

的组织和运作有所帮助，提高员工的培训和发展效果。