电力行业标准化与电力企业标准化建设发展研究现状.ppt

9标准英文版翻译大力支持电力企业“走出去”战略实施，成体系地将电力标准翻译为英文标准，通过标准占领技术领域和国际话语权；积极参与国际标准化活动，为我国成为国际标准化强国作出贡献。*中国电力企业联合会联标准化中心企业标准化定位企业标准化是制度化的最高形式标准化是自主创新适应市场的需求标准化是构建和发展企业管理的基石标准化是适应经济结构调整和体制创新的要求*中国电力企业联合会联标准化中心电力标准化工作的现实意义电力发展方式的转型；战略性新兴产业发展；社会对电力服务质量要求的提高；基础管理水平的提升；组织及管理模式的变革；提高集团公司管控力与管理效率。*中国电力企业联合会联标准化中心第一次飞跃第二次飞跃粗放管理规范管理精益管理国际一流平凡企业优秀企业卓越企业标准化建设的重要性：管理绩效的提升*中国电力企业联合会联标准化中心三、电力行业标准化建设现状*中国电力企业联合会联标准化中心电力企业标准化发展历程新中国电力工业标准化起步于20世纪50年代，主要以苏联标准为基础，制定了很多电力设计、施工、运行、检修、试验等方面的标准，对保证我国电力工业快速发展、安全发供电起了重大作用。自上世纪60年代起，结合我国电力工业的实践经验，修订了原有标准，并制定了一批新的标准。自上世纪80年代中期起，原能源部、电力工业部和国家经贸委时期，专门设立了标准化管理机构，标准化工作得到较快发展。*中国电力企业联合会联标准化中心上世纪80年代中期：企业升级（管理竞赛）；上世纪90年代中期：双达标（目标管理），创一流（提升目标）；进入新世纪：贯标认证（过程控制），同业对标（管理改进）；目前，信息化（SG186）、标准化（SG9000）建设（国际接轨）。*中国电力企业联合会联标准化中心国家电网公司将企业标准化提升为企业“四化建设”之一，地位重要；开展“三集五大”运作方式，标准化重要支撑；开展标准化体系建设试点，总结经验、稳步推广；*中国电力企业联合会联标准化中心中国华能集团公司依托行业组织开展技术标准体系建设研究，以华能国际股份有限公司为先导，以主营业务（火力发电）为主体，开展技术标准体系的建设和试运行，渐次展开；在集团公司层面开展技术标准体系建设，建立统一的技术标准体系，不断改进、完善；*中国电力企业联合会联标准化中心中国大唐集团公司依托行业组织开展技术标准体系建设研究，以基层电力企业为落脚点，加大标准化培训力度，以主营业务（火力发电）为主体，开展技术标准体系的建设和运行，逐步完善公司标准体系建设；在公司二级单位试点开展标准体系建设，建立统一的技术标准体系，不断改进、完善；*中国电力企业联合会联标准化中心中国华电集团公司依托行业组织和集团公司科技力量，开展技术标准体系研究和建设；统一和完善集团公司标准化管理制度，推动企业标准化工作稳步开展；加大对电力行业标准、国家标准的参与力度，设立专门机构开展标准化基础研究。*中国电力企业联合会联标准化中心中国电力投资集团公司开展“标准化推进年”活动，在全集团系统推动标准化工作；依托行业组织开展企业标准体系建设研究专项课题；在公司所属基层企业中择优选择试点单位，开展“标准化良好行为企业”试点活动；确定首批集团公司12家试点企业进行标准化工作探索；建立针对流域公司为基础的水力发电企业标准体系建设等。*中国电力企业联合会联标准化中心粤电集团、浙能集团利用标准化体系建设，推动集团公司的整体发展；加大标准化投入力度，积极参与国家、行业标准化活动；鼓励基层企业开展“标准化良好行为企业”试点及确认活动。*中国电力企业联合会联标准化中心开展“标准化良好行为企业”试点与确认组织：国家标准化管理委员会、国家电力监管委员会、中国电力企业联合会；依据：相关法规，GB/T15496～15498，GB/T19273，及相关电力行业标准；进展：截止至2012年10月18日，已通过现场确认的电力企业共30家，其中AAAA企业19家、AAA企业11家；涉及设计、施工、发电、供电等电力企业。*中国电力企业联合会联标准化中心

四、电力行业标准化建设的经验和体会*中国电力企业联合会联标准化中心建立和完善两个体系工作体系—组织机构、网络、规则是标准化活动的保障标准体系—文本梳理、收集、传递是标准化活动的依据*中国电力企业联合会联标准化