《客房服务与管理》课程标准.pdfVIP

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《客房服务与管理》课程标准

适用专业酒店管理与数字化运营专业课程学时112

课程性质核心课课程学分7

课程类型理实一体化课开设学期第4、5学期

一、课程性质与任务

(一)课程性质

《客房服务与管理》课程是旅游大类酒店管理与数字化运营专业

核心课程,也是职业能力课,以管理理论为指导,根据酒店客房服务

与管理的客观规律,以客房实际业务经营活动为基础,以当前必威体育精装版、

最实用的管理方法与操作为主要内容,坚持理论与实际相结合,全面、

系统地阐述饭店客房服务与管理的各种要素的内在联系及其运行程

序,既培养学生的服务技能,又为学生将来的发展奠定理论基础。

(二)课程任务

本课程以就业为导向、应用为目标、实践为主线、能力为中心的

课程开发理念;用任务驱动、项目导向的教学设计方法,以学生为中

心、把现代化教育技术手段融入到课堂,对课程内容进行了梳理和重

构,设计了五个教学项目。如下:

项目一:走进客房部

项目二:客房服务

项目三:客房清洁卫生管理

项目四:客房安全管理

项目五:综合实践

(三)本课程与其他课程的关系

本课程为专业核心课程,为后续师带徒综合实训奠下基础。

前导课程、后续课程一览表

前导课程本课程后续课程

服务礼仪客房服务与管理师带徒综合实训

二、课程目标

总体目标:

(一)知识目标

1.了解客房产品设计的基本知识与主要内容;

2.掌握客房服务管理的主要内容;

3.了解客房设备、用品及布件管理的基本知识;

4.了解洗衣房的设备配置、布局要求与洗衣技术;

5.掌握客房安全管理的主要任务和具体内容;

(二)能力目标

1.学习能力:能运用蓝墨云、超星等学习平台提前发布的资源,

自主学习,合作讨论,理论联系实际,熟悉客房服务基本技能和服务

技巧;

2.工作能力:具有基本的饭店客房服务的技能和初步的客房产品

生产管理、质量管理及服务管理的能力;

3.可迁移综合素养能力:在学习工作中能培养服务“事无小事、

细节决定成败”的素养能力,形成可迁移综合素养能力。

(三)素质目标

1.树立“以人为本、顾客至上”的服务意识;

2.保持旺盛的主动工作热情;

3.懂得“服务无小事、细节决定成败”的道理,学会站在企业发

展的角度思考问题。

教学方法教学

序号项目名称学习目标学习内容学时

手段建议条件

素质目标:

1.能认识到客房服务的意义所在,形成良好的职业意识和岗位意识

以及提高对客服务的能力树立安全生产理念;1.酒店发展

2.让学生树立建设可持续发展与节约型社会的社会责任感。历程和趋势

知识目标:2.认识客房1.讲授法

生产性实

走进1.了解客房部组织机构;

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