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特色家庭建设实施方案

为深入贯彻落实科学发展观、进一步推动全镇家庭“讲文明、树新风、求上进、促和谐”的文明风尚，丰富居民群众的精神文明生活，经研究决定，在全镇范围内开展以“享受城市化、打造幸福感”为主题的“特色家庭”建设系列活动。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕镇党委“共建和谐笕桥，共享幸福人家”工作主题，通过评选和节日活动，推出一批为建设“和谐笕桥”做出积极贡献的先进典型，引导辖区居民群众支持社区工作，热心公益事业，崇尚纯正民风，家庭邻里和睦相处，努力营造和谐向上的社会氛围。

二、活动对象

凡本镇常住人口均作为活动对象参加活动和评选。

三、活动内容

（一）开展“好婆媳”家庭评选活动。在全镇广大妇女中开展“好婆媳”家庭评选活动，进一步弘扬“德孝之风”，教育广大妇女孝敬父母、关爱儿童、邻里互敬。

（二）开展邻居节活动。各社区于5月30日（邻居节）这天，在户外场地，开展形式多样的，各具特色的自主活动。如“拿手好菜秀”、“才艺表演秀”、“体育竞赛”等。进一步促进邻里团结互助、互勉共进，引导家庭成员自觉做到行为规范、生活文明，互帮互助，在社会做一个好公民、在单位做一个好员工、在社区做一个好邻里，使邻里更友好。

（三）开展“充分就业家庭”评选活动。由社区在社区各家庭中开展“充分就业家庭”评选活动，营造积极向上，开拓创新的良好氛围。

四、活动时间

（一）“好婆媳”评选活动：每年一次，每年12月进行评选表彰。

（二）“邻居节”自娱活动：30日（邻居节）这天开展。各社区自选、自定形式内容地开展活动。

（三）“充分就业家庭”评选活动：每两年一次，年底进行评选表彰。由社会事务办牵头，镇妇联、团委协助，镇劳动保障站落实具体事项。

四、相关要求

（一）统一思想，提高认识。开展特色家庭系列活动，有利于提高群众的思想道德素质和健康文明的生活方式；有利于密切党群干群关系，调整和改善社会人际关系，形成健康向上、生动活泼的社会风气。因此，各社区要高度重视，切实将工作抓在手上，抓好工作落实。

（二）加强领导，建立组织。各社区要加强对活动的领导，成立相应的工作领导机构，并结合实际认真开展工作。

（三）广泛宣传，营造氛围。“特色家庭”系列活动涵盖了全镇的每一个家庭，是一项以人为本的群众性活动。因此，必须切实抓好宣传工作，要注意宣传的广泛性，要充分运用各种宣传工具，完整地宣传活动的意义、作用，力求做到家喻户晓、老幼皆知，形成人人关心，户户参与，争当先进的良好氛围。

（四）注重实效，确保效果。各社区要从实际出发，与群众的需求紧密结合，把好事办好，实事办实，讲求实效，并做好活动期间各项资料的收集、整理和材料的上报工作。

特色家庭建设实施方案责任编辑：陈老师阅读：人次

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时光荏苒，光阴似箭，自康杰代班以来，已有一个年头之久，从中经历了很多坎坷，也学到了很多东西，班组也一直在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二，自八月二十四日班长考核领导点评之后，我仔细端读试卷良久，方知自己作为最基层的企业管理者，诸多方面还深有不足。

首先是自身管理方面：作为一个优秀的班组长，本身自己必须以身作则，公司要求的规章制度自己必须带头做好。而自己却一直在个人形象方面稍显随意，譬如上班期间，无意识的卷袖，不带防护眼镜等，由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解，知道哪些岗位可能会发生突发事件，而有选择性的做到防护，从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。虽整日班前班后，包括班中巡查期间，对员工都是耳提面命，可效果依旧收之甚微。对此，以后自己会在这方面严格要求自己，努力执行EHS要求的防护到位，切实做好员工的安全防护工作。

其次是员工管理方面：作为一个优秀的管理者，自己必须要深入了解自己的下属，包括他（她）的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关心自己的员工，真诚的关心。当他们犯错的时候，除了批评外还要多加鼓励，以及对其的信任，让他（她）体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评，也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者，是要让自己的员工中的一大部分人说你好，一小部分说你坏，才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工，只要做好自己的分内事就行了，你需要的是一个团队的力量，你需要说你好的人的