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施工进度计划、工期保证措施及违约责任承诺

第一节工程工期目标

根据招标文件规定，本工程招标工期按完成招标范围内全部工程内容要求：

730个日历天（其中结构封顶为345个日历天）。我公司提出完成招标范围内全

部工程内容所需要工期为：698个日历天（其中结构封顶为341个日历天）。在

保证施工总计划及结构封顶时间的前提下，我们科学合理安排月度计划和周计划，

提供充足的物资、设备保证，与建设单位、设计、监理等有关单位密切配合，在

保证质量的前提下实现这个工期目标。

如果我司中标，我公司承诺：严格按照施工图纸和施工规范要求在698个日

历天（其中结构封顶为341个日历天）内全部完成招标范围内全部工程内容。

第二节工期违约责任承诺

我司承诺：①我司不能按合同约定的工期完成施工，每延误一天愿缴纳2万

元的罚款。②地下室结构不能在2018年4月5日完成，我司愿向建设单位缴纳

300万元的工期违约赔偿金；主体结构不能在2018年8月16日完成，我司愿向

建设单位缴纳400万元的工期违约赔偿金；本工程不能在2019年8月8日完成，

我司愿向建设单位缴纳400万元的工期违约赔偿金。③误期赔偿费限额为合同价

款的10%。

第三节施工总进度网络计划

本工程暂定2017年9月10日开工，计划2019年8月8日竣工，施工总工

期为698个日历天（其中结构封顶时间为341个日历天），各分部工程完成时间

为：

1、地下室结构工程完成时间：2018年4月5日；

2、主体结构工程完成时间：2018年8月16日；

3、竣工验收时间：2019年8月8日。

详见“施工进度控制计划网络图”及“施工进度控制计划横道图”。

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第四节工期保证措施

为了确保本工程在698天内完成，其中结构封顶在341天内完成，我司采用

以下措施。

一、总体控制措施

我公司若中标承建本工程，我们将全力以赴，从组织管理、技术方案、劳动

力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，确保工程按期（或提前）完成，具

体叙述如下：

1、加强组织管理，组织指挥得力、效率高、应变力强、具有高素质的项目

班子，配备具有高素质、有施工经验、战斗力强的施工队伍，配备充足的劳力及

机械设备，实行两班制作业。

2、搞好经济管理、成本核算工作，以劳动定额、材料、机械定额为依据，

开展经济成本责任制，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产

积极性，对指挥不利、消极怠工者及时处理。

3、根据工程特点，经科学分析，制订周密的实施性施工进度总体计划，这

些计划在实施中应严格执行到位，拖后的应想方设法在保证质量的前提下予以补

回，从而确保总工期的实现。

4、在工程实施之前，组织有关部门及人员，编制出科学合理的实施性施工

组织设计，并积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料，既提高工作效率，

又确保工程质量。

5、选派具有丰富施工经验且曾在多项样板工程施工过的专业施工队伍和班

组负责本工程的施工。

6、强化机械配置，选调性能最优的设备到本工程使用，在施工中加强设备

维修和保养，减少故障发生。同时，在现场配备发电机组，以应付停电需要。

7、根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料的

现象发生。

8、制订雨季和炎热天气下的施工措施，尽量减少由于恶劣天气造成对施工

的影响。

9、积极和业主、设计、监理及各协作单位沟通，发现问题及时解决，配合

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好有关单位开展工作。

10、把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝质量、安全事故的发生，把影响

工期进度的不利因素减少到最低程度。

11、采取分区分段流水作业，在施工条件许可下，尽早插入各阶段各工种的

施工。

二、各阶段进度的