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施工现场管理制度

施工现场管理制度（通用5篇）

在现在社会，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度就是在

人类社会当中人们行为的准则。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面

是小编收集整理的施工现场管理制度（通用5篇），希望对大家有所

帮助。

施工现场管理制度1

1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后，工作

时间以工人上班及不影响工人上班为准。

2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，

获准后方可外出。

3、项目经理外出需向分管副总汇报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请，填写请假条，项目经理批准，获准假

后方可休息。并备案。

6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理

填写加班值班表。工作人员加班工资不计，项目经理不计加班工资。

工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计

加班工资。

7、无故旷工三次或连续三天者除名。

8、年终评奖金时，按出勤天数和工作中有无事故责任来评定。

施工现场管理制度2

为了进一步加强建筑施工现场管理，提高文明施工水平，搞好材

料节约，根据国家和本市有关规定，制定本标准，并作为开展创建北

京市文明安全工地和施工现场管理达标活动的重要内容与考核依据。

一．施工现场场容

（一）施工现场围墙应封闭严密、完整、牢固、美观。伤口要平，

外立面要直，高度不得低于1.8米。

（二）施工工地应在大门明显处设置统一样式的施工标牌，标牌

应写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地

负责人、开工日期、竣工日期等内容。

（三）大门内应有施工平面布置图，布置合理并与现场实际相符。

应有安全生产管理制度板，消防保卫制度板，场容卫生环保制度板，

内容详细，字迹工整规范清晰。

（四）施工现场内应有排水措施，运输道路要平整坚实、畅通。

（五）建筑物内外的零散碎料和垃圾扎土应及时清理，楼梯踏步、

休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。

（六）施工现场不准随地大小便。

（七）施工区域和生活区域应有明确划分，并应划分责任区，设

标志牌，分片包干到人。

（八）施工现场的各种标语牌，字体书写正确规范，工整美观并

经常保持整洁完好。

二．施工现场管理资料

（一）施工组织设计（方案）应有编制人、审批人签字及审批意

见。补充、变更施工组织设计应有编制人和审批人签字。

（二）施工组织设计（方案）应内容齐全，科学合理。必须编制

有针对性的施工安全，保卫消防、环境保护技术措施和文明施工，材

料节约等管理要求，并有施工各阶段的平面布置图和切实可行的季节

性施工方案。

（三）施工现场应有施工日志和施工管理各方面专业资料。

三．施工现场料具管理

（一）料具和构配件应按施工平面布置图指定位置分类码放整齐，

预制圆孔板，大楼板、外墙板等大型构件和大模板存放时，场地应平

整夯实，有排水措施，码放应符合规定。

（二）施工现场各种料具应按施工平面布置图指定位置存放，并

分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。砖应成丁、成行，高

度不得超过1.5米；砌块材码放高度不得超过1.8米；砂、石和其他

散料成堆，界限清楚，不得混杂。

（三）施工现场的材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、

防潮、防晒、防冻、放火、防爆，防损坏等措施。贵重物品、易燃、

易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格

的领退料手续。

四．施工现场材料节约

（一）施工现场应有用料计划，按计划进料，使材料不积压，减

少退料。同时做到钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不

劣用。

（二）工人操作应做到活完料净脚下清。

（三）施工现场剩余料具、包装容器应及时回收，堆放整齐并及

时清退。

（四）施工现场应节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。

五．施工现场材料管理资料

（一）应有技术节约措施，实施中应有材料节约计划、效果台帐。

（二）施工现场应实行限额领料，领退料手续齐全。

（三）材料进、出现场应有查验制度和必要手续。

六．施工现