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工程建设监理公司工程验收管理制度

第一章总则

为规范工程建设监理过程中的工程验收管理，确保工程质量符合国家标准、行业规范及合同约定，依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《工程建设监理规范》等相关法规，结合我公司实际情况，制定本制度。

第二章适用范围

本制度适用于我公司承担的所有工程监理项目的工程验收管理，涵盖各类建筑工程、基础设施及相关专业工程的验收活动。

第三章目标

1.确保工程验收工作规范、科学、有效，提升工程质量。

2.明确各参与方在工程验收中的责任和义务，加强沟通与协调。

3.建立健全工程验收的监督与反馈机制，适时改进验收工作。

第四章管理规范

第1节责任分工

1.监理公司

负责组织并实施工程验收，确保验收的公正性和真实性。监理负责人需对验收结果负责。

2.建设单位

提供必要的验收资料及技术支持，配合监理单位完成验收工作。

3.施工单位

负责整改验收中发现的问题，确保工程按规范要求完成，配合监理单位进行验收。

4.设计单位

负责提供设计文件、图纸及相关技术资料，配合验收工作。

第2节验收标准

1.按照国家和地方相关法律法规及行业标准进行验收。

2.所有工程项目需符合设计文件、合同约定及技术规范的要求。

3.验收应依据《建设工程施工质量验收统一标准》及相关专业验收规范。

第3节验收资料

验收所需资料包括但不限于：

1.施工单位提供的《工程质量自检报告》

2.相关检测单位出具的检测报告

3.设计变更及洽商记录

4.工程竣工图纸及相关技术文件

5.其他与验收相关的资料

第五章操作流程

第1节验收准备

1.验收申请

施工单位在工程完工后，应向监理公司提交验收申请，附上相关资料。

2.资料审核

监理公司应对验收申请及资料进行审核，确认资料完整性和合规性。

3.验收计划

监理单位根据审核情况，制定详细的验收计划，通知各相关方。

第2节验收实施

1.现场验收

验收小组在确定的日期进行现场验收，检查工程质量、施工工艺、材料使用及安全措施等。

2.记录与反馈

验收小组需详细记录验收情况，发现问题及时反馈，并与施工单位进行沟通，提出整改意见。

3.整改通知

对验收中发现的问题，监理单位应出具《整改通知书》，要求施工单位限期整改并重新验收。

第3节验收结果

1.验收报告

验收完成后，监理单位应出具《工程验收报告》，详细说明验收情况及整改结果。

2.资料归档

所有验收资料应及时整理归档，确保资料完整、准确，便于后续查阅。

3.移交手续

验收合格的工程，监理单位应协助建设单位办理工程移交手续。

第六章监督机制

第1节监督职责

1.内部监督

监理公司应定期对工程验收工作进行内部审查，确保制度的执行情况。

2.外部监督

建设单位及政府相关部门有权对工程验收进行监督，发现问题应及时反馈给监理单位。

第2节反馈与改进

1.验收反馈

各参与方应定期对验收工作进行反馈，提出改进意见。

2.制度修订

根据反馈意见，监理公司可对本制度进行修订，以提高其适用性和有效性。

第七章附则

1.解释权

本制度由监理公司负责解释。

2.生效日期

本制度自发布之日起实施。

3.修订流程

本制度如需修订，应由监理公司提出修订建议，经相关单位审核后，按程序进行修订。

结语

通过制定工程建设监理公司工程验收管理制度，旨在提升工程验收工作的科学性和有效性，确保工程质量符合国家标准及合同要求，促进公司持续健康发展。各部门需严格遵守本制度，共同推进工程验收工作的规范化、标准化，为实现工程质量的持续提升而努力。