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项目成本管理模拟习题+参考答案

1、下列属于为项目工作的各类人员发放的工资,津贴和奖金等成本的是()。

A、项目的材料费

B、项目的设备费

C、项目的分包费

D、项目的人工费

答案：D

2、下列属于项目成本控制过程的是()。

A、项目业主的成本控制

B、项目供应商的成本控制

C、比较项目成本标准与实际成本

D、项目承包商的成本控制

答案：C

3、利用成本估算数学模型进行项目成本估算的技术方法是()

A、扩大指标估算法

B、成本估算参数法

C、自下而上法

D、多专家经验法

答案：B

4、下列不属于项目成本估算依据的是()

A、项目及其活动的各种风险性信息

B、项目工作与活动所需资源数量的信息

C、项目工作与活动所需资源价格的信息

D、项目利益相关主体的项目成本管理方法

答案：D

5、下列属于按照项目实施者进行的项目成本分类的选项是()

A、企业单位的成本

B、项目供应商的成本

C、项目承包商的成本

D、自我实施项目的成本

答案：D

6、下列关于项目最终付款的公式正确的是()。

A、项目合同价款+项目合同价款调整-预付款和进度款+保修金

B、项目合同价款+项目合同价款调整+预付款和进度款-保修金

C、项目合同价款+项目合同价款调整-预付款和进度款-保修金

D、项目合同价款+项目合同价款调整+预付款和进度款+保修金

答案：C

7、项目定义和决策阶段所作的项目成本估算是()

A、项目投资估算

B、项目设计概算

C、项目详细估算

D、以上都不是

答案：B

8、在编制项目资源计划的标准定额法中,企业或行业按照自己多年积累和

修订的各种标准去开展项目资源计划的方法是科学可靠的,这种标准是()。

A、统一标准

B、标准定额

C、统一定额

D、非标准定额

答案：B

9、在项目最初的定义与决策阶段,人们通常使用一种十分粗略的项目成本

估算方法,这种方法所获得的项目成本计划结果与实际项目成本的差异大约是()

A、10%

B、30%

C、20%

D、5%

答案：B

10、项目成本控制标准的依据是()

A、管理信息

B、目标与计划

C、实际绩效

D、原因分析

答案：B

11、项目成本控制的根本目的是()

A、提高价值

B、提高产品价值

C、增加利润

D、降低成本

答案：A

12、项目变更是由于人们在开展项目计划和安排时存在()造成的。

A、信息缺口

B、知识缺陷

C、认识不足

D、观念问题

答案：A

13、由美国建筑业学会提出的项目成本估算的四阶段分类方法,是将项目成

本估算分为四阶段的不同精度估算,其中精度最高的估算阶段是()

A、控制性估算

B、参数性估算

C、粗略性估算

D、详细性估算

答案：D

14、现代项目成本管理的理论与方法是以()为主。

A、控制管理

B、全面集成管理

C、精细化管理

D、动态管理

答案：B

15、项目业主对项目投资所获得收益计划和安排,属于()。

A、项目承包商支出预算

B、项目承包商收入预算

C、项目业主收入预算

D、项目业主支出预算

答案：C

16、用于估算精确度要求不高的项目成本估算技术方法是()

A、成本估算参数法

B、自下而上法

C、多专家经验法

D、扩大指标估算法

答案：D

17、下列属于为项目工作的各类人员发放的工资、津贴和奖金等成本的是

()。

A、项目的设备费

B、项目的人工费

C、项目的材料费

D、项目的分包费

答案：B

18、在产品或服务的使用过程中通过使用者体验而实现,它是指()

A、项目价值

B、使用价值

C、价值

D、市场价值

答案：B

19、下列属于项目规划阶段成本的是()。

A、项目实施成本

B、项目决策成本

C、项目终结成本

D、项目启动成