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青苗人才培养实施方案2篇

Implementationplanofyoungtalenttraining

汇报人：JinTaiCollege

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青苗人才培养实施方案2篇

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1、篇章1：青苗人才培养实施方案

2、篇章2：青苗人才培养实施方案

篇章1:青苗人才培养实施方案

20xx年，xxx市为适应新形势下青年人才培养锻炼的需

要，按照丰富经历、提高能力的要求，针对35周岁以下、正

科级及以下的选调生（含定向“985工程”高校选调生），或

符合现行急需紧缺需求目录的人才，或近年来面向清华、北大

等“985工程”高校引进的人才，制定以3年为一期限“青苗”

人才成长计划实施方案。“青苗”人才成长计划的组织实施以

人才所在单位为主体，市、县（市、区）两级组织部门在各自

层面负责统筹推进和监督指导。

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“青苗”人才成长计划主要目的是进一步解放思想，先

行先试，构建有效管用、简便易行的“青苗”人才培养机制，

提高“青苗”人才培养的计划性、针对性和有效性，激发“青

苗”人才队伍活力，形成“引进来、扶上马、送一程”的人才

工作良好局面，建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢

于担当、清正廉洁的青年人才队伍，更好地服务全市经济社会

发展。

“青苗”人才成长计划的主要实施内容有以下几个方面：

“青苗”人才和单位各制定计划。“青苗”人才进行一次深入

的自我分析，找准自己的职业定位，开展职业规划。单位根据

“青苗”人才的职业规划，结合实际需要，制定“青苗”人才

成长计划，确定培养方向、内容和措施。指定导师。“青苗”

人才所在单位为“青苗”人才指定一名“传、帮、带”导师，

帮助引导“青苗”人才结合自身实际和组织需要主动成才。进

行培训。有机整合全市干部教育培训资源和各业务部门的培训

资源，进一步丰富“青苗”人才培训内容；按照“缺什么补什

么”的原则，提高培训的`针对性、有效性。根据工作需要和

业务需求适时安排，使培训工作经常化、制度化。开展谈心。

导师、单位主要领导、各县（市、区）党委组织部都要对“青

苗”人才进行个别谈心或集体谈心，听取“青苗”人才的意见

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和建议。通过谈心交心来交流业务、沟通思想，营造良好的人

文关怀氛围，起到面对面的“传帮带”作用。安排锻炼。

1.实践锻炼。坚持面向基层一线、面向重大项目一线、

面向中心工作一线的原则，每年有组织有计划地选派“青苗”

人才参加市里重大项目建设、重大课题调研、广西东兴国家重

点开发开放试验区建设等中心工作。

2.挂职锻炼。进一步发掘“青苗”人才在不同岗位上、

不同领域内的潜力，为“青苗”人才找准定位、提高能力提供

有效的途径。

3.轮岗锻炼。建立“青苗”人才轮岗制度，根据其专业

特长和工作需要有计划地进行轮岗或交流。健全信息库。按一

人一册建立“青苗”人才档案、信息库。

各级各部门可结合各位“青苗”人才的特点和本单位的

实际情况，开展一些自选动作。对各级各部门在“青苗”人才

培养方面好的经验做法，市委组织部将适时进行总结推广。

“青苗”人才成长计划主要工作要求：一是各县（市、

区）党委组织部、市直各有关单位确定一名“青苗”人才成长

计划实施联络员，具体负责“青苗”人才成长计划实施的跟踪

协调和进度统计。二是各级各部门将“青苗”人才成长计划的

实施纳入重要议事日程，市委组织部将视情对计划实施情况进

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行督促检查。三是建立