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施工质量管理制度

施工质量管理制度篇一

一、技术交底制度

项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度，对每个分部分项工程、每道工序的施工

都应进行层层的技术交底。

交底程序：在工程施工前由项目技术负责人对施工工长、施工人员进行交底；在分部分

项工程施工前由分管施工工长对班组长进行技术交底；每个施工部位施工前班长对操作人员

进行技术交底。交底时做好文字记录。对重要的分项工程及施工工序应由项目技术负责人及

工长组织进行技术交底。

二、原材料、成品及半成品的验证和验收制度

原材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，因此在施工中应严格要求，把好

进场时的验证和进场复检关。

原材料、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验

证，必要时可取样试验，合格后方可进场。

材料成品、半成品进场后，按照相关规范标准进行复验，合格后应按材料的特性及要

求分别进行存储，并做好标识。不合格者不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必须立即

清运出场。

三、施工工序的“三检”制度

施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好记录，作业班组在自检的基

础上进行班组之间的互检，工序交接时要由质量员、工长、班组长共同进行验收，合格后方

可进行下道工序的施工。

四、质量否决制度

在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推倒重新施工，不合格的施工工序不准转入

下道工序的施工，并及时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决制度。在施工中还应做

到以下几个方面的坚持：

（1）严格坚持施工中高标准、严要求，不合格必须返工重来，决不迁就。

（2）严格坚持按施工规范、规程操作，克服管理和操作上的随意性。

（3）严格坚持总体质量控制和细部处理完善，保证成品良好的观感效果。

（4）严格坚持质量通病的预防，保证一次完成。

（5）严格防止交叉污染，注重成品保护，按规范规程要求，分别对隐蔽工程、分项工

程和交工工程进行技术复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录。

五、严格执行技术复核制度

（1）项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行复核，准确无误后

方可用于工程施工。

（2）重要工序的施工应进行技术复核，柱基等隐蔽验收工程应经验收合格后方可进入

下道工序。工程的测量放线应由专职测量员进行放测后再由工长、质量员进行复核，经复核

合格后方可用于施工控制。

（3）重要部位隐蔽工程应先由项目质量管理小组自检后，再请建设单位、监理单位、

设计单位、质监站等检查合格并签字认可后才能进行下道工序的施工。

六、施工人员持证上岗制度

（1）项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。

（2）班组施工操作人员应取得相应技术等级，并经过培训合格后方可进入现场施工。

七、进行多层次的质量检查制度

（1）项目质检组对分部分项工程进行跟踪检验和验收，对不合格产品坚决推倒重来。

（2）公司每月进行一次检查，对工程质量进行复核，并解决质量管理中存在的问题。

（3）公司根据工程进展情况对基础工程、主体工程、屋面工程等进行检查复核，对工

程质量进行确认

八、推行样板间、样板层制度（样板开路制度）

为确保工程质量一次性达到合格标准，在土建、装饰、装修、安装等工程施工前先进行

样板间、样板层、样板施工段等的施工，并请设计、建设、监理单位共同进行评定。样板确

定后，在大面积施工中应按样板中确定的工艺、施工程序、质量标准组织施工，并按样板的

质量标准进行检查、验收。

施工质量管理制度篇二

随着我国国民经济的高速发展，国内建筑行业也呈现出了蓬勃发展的态势。在现代房

屋建筑施工中，施工单位作为主要参与方，一定要适时加强对于相关管理理论和观念的研究，

并且逐渐构建符合中国建筑行业现状的管理模式、机制和制度。在房屋建筑的施工管理工作

中，质量控制与安全管理之间具有相互协调、共同促进的关系，施工单位一定注意两者之间

的融洽与协调，进而才能保障施工作业在安全的环境下，达到国家相关质量检验标准。

1、房屋建筑施工质量控制与安全管理不到位的危害

目前，在我国的经济建设和社会发展中，建筑行业占据重要的地位和作用。在我国现阶

段的工程项目建设中，房屋建筑工程所占的比例较大，多为商业、民用、工业等形式建筑，

其施工中的质量