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社区老年人日间照料中心运营项目管理制度.pdf

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社区老年人日间照料中心运营项目管

理制度

目录

第一节行政管理规章制度4

一、人力资源管理制度4

、招聘管理制度4

三、员工考勤管理制度17

四、员工奖惩管理制度21

五、个人财物管理制度29

第节保健康复护理管理制度30

一、护理质量管理制度30

、医生基本工作制度35

三、医生值班工作制度36

四、医生交接班制度36

五、医疗差错事故报告和登记制度37

六、疑似传染病报告登记制度38

七、卫生宣传制度38

八、急危老年人的急救处理制度39

九、护士工作制度39

十、护士交接班制度40

十一、康复师工作制度41

十、康复日常管理制度41

十三、紧急状态处理制度43

第三节服务中心后勤工作制度46

一、保洁日常工作章程46

、专项保洁规程60

三、膳食服务制度61

四、食品卫生制度62

五、设施设备维修保养制度63

六、保安管理制度64

七、监控中心管理制度65

八、保安巡逻制度70

九、车辆管理制度74

十、思想道德教育工作制度74

H-一、社工工作制度75

十、XX社区老年人日间照料中心工作人员守则76

十三、社区心理辅导室工作制度77

十四、食堂管理制度78

十五、老年餐桌管理制度79

十六、XX社区老年人日间照料中心档案管理制度82

第四节休闲娱乐管理制度83

一、休息室管理制度83

、老管家值班管理制度83

三、休闲娱乐室管理制度84

四、图书阅览室管理制度85

五、阅览室管理员消防安全责任制度85

六、健身康复室管理制度86

2

七、文体活动室管理制度87

八、XX社区老年人日间照料中心老年人守则….•

…87

九、娱乐活动管理制度88

3

第一节行政管理规章制度

一、人力资源管理制度

1.XX社区老年人日间照料中心按人事部门规定和主管

部门的相关要求,结合自身实际情况,合理配置各部门与各

班组的工作人员,定部门、定岗位,达到与业务能力的平衡,

确保各部门的业务工作正常运转。

2.认真做好员工的思想政治、业务水平的考核,并按时

做好聘用工作。按期完成人事统计及劳动工作的月、年报工

作,准确无误。

3.认真办理员工的调入和调离、退职、退休及请假、销

假的手续,办理在职员工的辞退、除名手续,做好员工的调

配管理。

4.配合单位部抓好劳动纪律、做好员工考勤、考核、奖

惩工作。

、招聘管理制度

员工的招聘:根据公司未来经营发展战略招聘员工,用

人部门经理将职务空缺及人员条件报到人事办公室,经逐级

批准后,由人事办公室通过各种媒体进行招聘并采取双向选

择,择优聘用的方法选择合适的人才,应聘者一经录用到人

事办公办理聘用手续。

4

1.用人部门提出申请

(1)注意部门岗位是否有编制,或因业务扩大,增加

人员;

2()是否因为人员流动造成岗位空缺;

3()填写《用工申请表》注明用工数量、条件、岗位

工作内容。

2.人事部门审核

(1)申请是否符合公司和部门人员编制要求;

2()如部门新增岗位,考核部门岗位工作量;

3()

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