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《巡查工作中存在的问题和建议》--第1页

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《巡查工作中存在的问题和建议》

一、基层巡察主要存在的困难和问题巡察人才选拔难,业务素质

有待提升。县级巡察对巡察组组长、副组长的能力、水平、阅历有着

较高的要求,但县一级由于体量较小,加之巡察工作坚持问题导向,

直指违规违纪的人和事,巡察干部承受较大压力,有相当部分巡察组

组长、副组长人选参加巡察的主动性和积极性不高,造成可选的人员

不多。

加之各巡察组成员均是临时抽调,虽经过简单的业务培训,但均

未经过系统性、规范性培训,部分人员专业水平不高,未接触过巡察

相关工作,缺乏业务知识的掌握,政治素质也未受过长期检验。

因此,有的巡察人员在了解问题、发现问题、研究问题及照章办

事、谦虚谨慎等方面还存在一定差距,影响了巡察工作效率。同时,

还存在抽调人员虽明确了巡察期间不参与原单位工作,但实际

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精选财经经济类资料操作过程中还

两边负责两边跑现象,分散了巡察组人员的精力。

深入谈话难,震慑作用难以发挥。

在巡察工作中,个别谈话是发现问题的一种重要手段,但是很多

谈话却浅尝辄止,一谈了之。虽然都准备了谈话提纲,提纲也与单位

实际相联系,但是往往在触及一些敏感问题或干部个人问题时,被谈

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话人犹如惊弓之鸟通常会出现犹豫、胆怯的情况而转移话题,或及时

补场、或进行否认,而谈话人这时也往往在左右权衡中会出现多一事

不如少一事,都是一个地方的人“低头不见抬头见”不能相逼过甚的

念头,所以当时没有进行乘胜追击、顺藤摸瓜,在与被谈话人的心理

博弈中输给了自己,从而错失了发现问题线索的良机,导致较少在谈

话中发现有用的问题线索,就更谈不上震慑了。

巡察方法存在局限性,发现问题难。巡察主要是采取听取汇报、

述职述廉、列席会议、开座谈会、个别谈话、

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举报、实地调研、交换意见等,这些方法在发挥作用的同时,也存在

着局限性和不适用性,不能满足于发现问题的需要。巡察组是按方案

开展巡察的,被巡察单位事先会按照巡察要求准备了基础性工作,致

使巡察组获得的一手资料有些失真,发现问题线索渠道单一,影响了

巡察效果。另外,巡察内容全而不精。集中巡察工作几乎涵盖了党的

建设、廉政建设等方面内容,导致针对性不强,使巡察早发现、早提

醒、早反映、早制止的职能作用不突出。

二、加强基层巡察工作的几点意见建议合理搭配强化培训,提升

巡察人员综合素质。针对县级巡察组工作人员是每轮巡察临时挑选组

成的实际情况,建议在县级常设一定名额巡察组组长编制,以确保巡

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