- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
项目范围说明书案例
本文介绍一个项目范围说明书案例的背景信
息,包括项目名称、目标等。
项目范围说明书的目的是为了明确和规定项
目的范围,以确保所有相关方都对项目的目标、
可交付成果、工作任务和项目限制有清晰的理解
和共识。这个文档对于项目的成功实施至关重要。
项目范围说明书有以下几个重要目的:
明确项目的目标和可交付成果:通过项目范围说明书,团队成
员和相关方能够清楚地了解项目的目标和预期的成果。这有助于确
保项目的整体方向和目标一致。明确项目的目标和可交付成果:通
过项目范围说明书,团队成员和相关方能够清楚地了解项目的目标
和预期的成果。这有助于确保项目的整体方向和目标一致。
界定工作任务和责任:项目范围说明书详细描述了项目的各项
工作任务和相关方的责任,为团队成员提供清晰的工作指引和任务
分配。这有助于提高团队合作效率和减少工作重叠。界定工作任务
和责任:项目范围说明书详细描述了项目的各项工作任务和相关方
的责任,为团队成员提供清晰的工作指引和任务分配。这有助于提
高团队合作效率和减少工作重叠。界定工作任务和责任:项目范围
说明书详细描述了项目的各项工作任务和相关方的责任,为团队成
员提供清晰的工作指引和任务分配。这有助于提高团队合作效率和
减少工作重叠。界定工作任务和责任:项目范围说明书详细描述了
项目的各项工作任务和相关方的责任,为团队成员提供清晰的工作
指引和任务分配。这有助于提高团队合作效率和减少工作重叠。
控制项目范围:项目范围说明书明确了项目的范围和限制,有
助于团队成员了解项目边界,避免范围蔓延和无限扩大。这有助于
控制项目进度和成本,并确保项目按计划完成。控制项目范围:项
目范围说明书明确了项目的范围和限制,有助于团队成员了解项目
边界,避免范围蔓延和无限扩大。这有助于控制项目进度和成本,
并确保项目按计划完成。控制项目范围:项目范围说明书明确了项
目的范围和限制,有助于团队成员了解项目边界,避免范围蔓延和
无限扩大。这有助于控制项目进度和成本,并确保项目按计划完成。
控制项目范围:项目范围说明书明确了项目的范围和限制,有助于
团队成员了解项目边界,避免范围蔓延和无限扩大。这有助于控制
项目进度和成本,并确保项目按计划完成。
为项目变更管理提供基础:项目范围说明书是衡量项目变更的
依据和控制项目范围的基础。当项目范围发生变更时,可以通过评
估变更对项目目标和范围的影响来决策是否接受变更,并及时更新
项目范围说明书。为项目变更管理提供基础:项目范围说明书是衡
量项目变更的依据和控制项目范围的基础。当项目范围发生变更时,
可以通过评估变更对项目目标和范围的影响来决策是否接受变更,
并及时更新项目范围说明书。为项目变更管理提供基础:项目范围
说明书是衡量项目变更的依据和控制项目范围的基础。当项目范围
发生变更时,可以通过评估变更对项目目标和范围的影响来决策是
否接受变更,并及时更新项目范围说明书。为项目变更管理提供基
础:项目范围说明书是衡量项目变更的依据和控制项目范围的基础。
当项目范围发生变更时,可以通过评估变更对项目目标和范围的影
响来决策是否接受变更,并及时更新项目范围说明书。
综上所述,项目范围说明书是确保项目顺利进行的关键文档,
它明确了项目的目标、可交付成果、工作任务和项目限制,为团队
成员提供了清晰的工作指引和任务分配。同时,这个文档也为控制
项目范围和管理项目变更提供了重要基础。综上所述,项目范围说
明书是确保项目顺利进行的关键文档,它明确了项目的目标、可交
付成果、工作任务和项目限制,为团队成员提供了清晰的工作指引
和任务分配。同时,这个文档也为控制项目范围和管理项目变更提
供了重要基础。
详细描述项目的范围,包括项目包含的工作、
可交付物和排除的工作等
项目包含的工作:
确定项目目标和目标
编制项目计划和时间表
分配资源和责任
监督项目进展并记录相关数据
解决项目中的问题和风险
完成所有项目阶段的工作
最终交付项目成果
可交付物:
项目计划和时间表
项目进展报告
问题和风险分析报告
项目成果和可行性报告
排除的工作:
与项目目标和目标无关的工作
与项目计划和时间表无关的工作
与项目可交付物无关的工作
与项目进展监督和记录无关的工作
您可能关注的文档
- 高中生上课迟到检讨书范文(精选5篇).pdf
- 食品社会实践报告4篇.pdf
- 雨天即景作文4篇.pdf
- 2022年山西中考化学真题.pdf
- 2024年人教版八年级上册数学:角平分线的性质同步训练.pdf
- 档案专业中级职称考试复习资料.pdf
- 高考语文古代诗歌阅读专项叙事类.pdf
- 2022年辽宁省朝阳市中考化学真题.pdf
- 2022年江西中考生物试卷(带答案).pdf
- 2024年高考英语单词详解368个新课标增补词.pdf
- 2022年全国甲卷高考英语答案.pdf
- 2022年执业药师考试真题卷.pdf
- 2024年人教版八年级上册物理:第四章光现象单元测试卷(含答案).pdf
- 高考语文古代诗歌阅读专项即事感怀类.pdf
- 2022年普通高等学校招生全国统考试理综生物试卷(全国甲卷).pdf
- 2022年高考理综化学试卷.pdf
- 2022年四川省南充市中考理综物理真题(含解析).pdf
- Unit 2 Travelling Around Reading and Thinking课件-2024-2025学年高中英语人教版(2019)必修第一册+.pptx
- Unit 3 Sports and Fitness Reading and Thinking Language points+课件-2024-2025学年高中英语人教版(2019)必修第一册.pptx
- Unit 3 Sports and Fitness Reading and Thinking 课件-2024-2025学年高中英语人教版(2019)必修第一册.ppt
最近下载
- 北京市海淀区2022-2023学年七年级上学期期中考试语文试卷(含答案).docx VIP
- 数据科学与工程专业建设的成果与经验.pptx VIP
- 26个英语字母教学(教学设计)-2023-2024学年人教PEP版英语三年级上册.docx
- 2023年国家新版GSP实施细则.doc
- 教科版科学五年级上册全册单元测试卷(含答案).docx VIP
- 商业秘密管理程序.doc
- GB T 22090-2008_冷热饮水机_高清版_可检索.pdf
- 22G101 三维彩色立体图集.docx
- 2023-2024学年广东省深圳市深圳中学高二上学期期中考试数学试卷含详解.docx VIP
- 给排水及采暖工程安全技术操作管理规程.doc VIP
文档评论(0)