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办公用房维修管理制度范文

办公用房维修管理制度

第一章总则

第一条为了加强办公用房维修管理工作，保护和提高国有办

公用房的使用价值，维护单位形象，提高工作效率，制定本管

理制度。

第二条本制度适用于所有单位内部的办公用房维修管理工作。

第三条办公用房维修管理应遵循修旧如旧、保养修缮的原则。

第四条维修管理工作应按规定程序、统筹兼顾、分类管理、

细化衔接。

第五条维修管理工作应加强协调与沟通，强化责任体系，确

保工作的顺利进行。

第六条办公用房维修管理应具有及时性、有效性、节约性的

原则。

第二章维修项目的划分与申请

第七条办公用房维修项目分为小修、中修和大修三个等级。

第八条小修指对办公用房内局部设施进行简单、小规模的维

修工作，包括但不限于水电维修、漏水修复、门窗修复等。

第九条中修指对办公用房进行部分设施的大面积维修或更换

工作，包括但不限于墙体翻新、地板修复、设备更换等。

第十条大修指对办公用房进行全面设施维修或改造工作，包

括但不限于水电设施改造、外墙翻新、屋顶修复等。

第十一条维修申请由使用单位主管部门负责提出，并填写维

修申请表，明确维修的具体内容、预算、时限等。

第十二条维修申请应在提出前根据维修项目的不同等级确定

不同的审批程序，并由相关部门予以审批。

第三章维修施工的组织与管理

第十三条维修施工由维修部门或委托的维修公司负责。

第十四条施工单位应按照维修合同的约定，按时、按质、按

量完成维修工作。

第十五条使用单位应制定施工安排计划，明确施工区域、施

工时间，并通知相关部门和人员。

第十六条施工期间，使用单位应做好现场安全的管理工作，

提供必要的保障和配合。

第十七条完成维修工作后，施工单位应组织验收，由使用单

位验收并出具验收报告。

第四章维修费用的管理

第十八条维修费用由使用单位承担，维修申请时应提供相应

的财务预算。

第十九条维修费用的支付和报销应符合财务管理规定，保证

合理性、合法性和规范性。

第二十条使用单位应做好维修费用的核算和记录工作，及时

上报相关部门。

第二十一条维修费用的使用应合理规划，优先满足重要设施

和紧急维修的需要。

第五章维修质量的监督与评定

第二十二条维修质量由使用单位负责监督，可委托第三方或

维修部门进行抽查和评定。

第二十三条维修质量的评定应按照相关标准进行，考虑工程

质量、材料选用、施工进度等因素。

第六章维修经验的总结与应用

第二十四条维修管理部门应定期总结和归纳各类维修项目的

经验，制定维修技术标准和规范。

第二十五条维修经验应广泛应用于实际工作中，提高维修工

作的质量和效率。

第七章违规与处罚

第二十六条对于违反本制度的行为，维修管理部门有权采取

警告、罚款、停工等措施，并向上级主管部门汇报。

第八章附则

第二十七条本制度自发布之日起施行，并由维修管理部门负

责解释。

第二十八条本制度的修改和解释必须经过相关部门的批准。

第二十九条本制度的解释权归维修管理部门所有。

以上为办公用房维修管理制度范文，供参考。具体制度内容可

根据具体情况进行调整和完善。