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烟草专卖工作计划

烟草专卖工作计划

烟草专卖工作计划1

各项专卖工作进入年度收尾阶段之际,为保证与明年各项工作衔接顺畅。

近日,某某县局紧扣近日,某某县局紧扣四个一流四个一流四紧四创四紧四创发展目标,对近期专卖管理工作进

行梳理,对2022年专卖工作思路进行积极规划,提前布局。

一、强化基层专卖管理职能发挥,深入开展优秀稽查中队创建。要求稽查

中队以四项职能发挥为目标,在今年各项工作开展的基础上要不断创新工作思

路和方式,逐步提高专卖队伍专业化水平,有效推进优秀稽查中队创建工作纵

深开展。

二、完善专卖人员培训工作机制,优化专卖岗位技能鉴定学习条件和氛

围。要求专卖股加强研究专卖人员教育需求,合理安排培训计划,收集相关资

料,引导专卖管理人员通过日常学习消化和理解岗位技能鉴定知识,提高专卖

岗位技能鉴定合格率。

三、以优秀县级烟草专卖局标兵单位评选标准为工作目标,保证优秀县级

局创建活动常态运行。要求专卖各岗位工作人员,对照《山西省烟草专卖局

(公司)优秀县级烟草专卖局标兵单位考核评选标准》认真总结。加强与上级

部门和兄弟单位的联系沟通,不断提高工作积极性、主动性和创造性,将评选

标准融入日常工作中,实现日常工作高标准、高要求的常态化。

烟草专卖工作计划2

日前,市烟草专卖局(公司)财务管理部门结合自身工作实际,围绕“基

础管理上水平”目标任务,深入谋划2022年财务工作,明确2022年市局(公

司)财务管理工作重点为扎实推进全面预算管理、严格规范国有资产管理、强

化内控制度建设、做精做细会计核算、提升财会队伍综合素质,推动大连烟草

“卷烟上水平”。

一、进一步夯实预算管理软硬件基础,扎实推进企业预算管理工作。

组织做好成本费用标准定额的制定和完善工作,进一步提高预算编制的科

学性;通过重点控制易受外部价格因素影响、标准不确定、数量波动较大、易

第1页共11页

受主观因素影响的费用,将成本费用控制在合理的水平上;做好预算执行分析

与评价工作,切实落实预算管理责任,强化预算硬约束;积极实施预算管理软

件,为预算管理上水平搭建先进的信息平台。

二、严格规范国有资产管理,推动企业资产管理上水平。

认真执行国有资产管理制度,切实做到依法依规操作,严格落实省级公司

国有资产管理职责;盘活存量资产,提高企业资产使用管理效率;以行业资产

管理软件实施为契机,切实强化资产动态管理,提升资产管理效率;通过强化

对多元化企业财务状况分析、积极参与多元化企业管理审计、落实多元化企业

重大事项报告制度、推进多元化经营管理评价工作,加强对所属多元化经营企

业的监管,促进多元化企业规范运作、效益提升。

三、强化内控制度建设,全面提升财务监管工作水平。

继续健全完善企业内部财务制度体系,为各项管理工作的有效开展提供坚

实的制度保障;严格执行企业资金内控制度,积极实施行业资金监管软件,进

一步提升资金监管水平。

四、做精做细会计核算,为企业决策提供应有的财务信息支撑。

继续在“细”上下功夫,从基础数据录入过程开始细分,为会计核算信息

的多口径归集与汇总创造良好条件,提高财务信息查询、提取效率;从以往单

纯使用财务软件完成日常核算的状况,向深入挖掘财务软件功能,加强数据分

析,为企业经营管理决策提供有针对性、翔实的数据参考方向转变。

五、以提升综合素质为保证,提高财会队伍的履职水平。

认真查找在基础管理、体制机制和思想作风等方面存在的突出问题,加强

财务人员职业道德教育,切实抓好财务管理自身规范,提升财会人员的职业道

德水平;结合新情况新问题,深入基层开展调查研究工作,提出有针对性的管

理建议,提升财会人员分析、解决实际问题的能力;加强业务交流,不断提高

财会人员综合素质;继续深入开展财务知识培训工作,不断提高财会队伍职业

素养。

烟草专卖工作计划3

今年的安全工作,要坚持“安全第一,预防为主,综合治理”工作方针,

第2页共11页

继续深化“基层基础安全生产年”活动,落实“一岗双责”和企业主体责任者

的责任,落实全员安全工作责任制,做到责任到人、落实到位;进一步加大全

员安全教育培训力度,积极开

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