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混凝土搅拌站应急预案

搅拌站，主要从事各种型号的预拌混凝土的生产、运输、泵送；主要

工作区域，生产经营过程中，突发因素、工业及交通危险源较多。

1、应急救援的目的

加强拌合站对重大突发事件、工业及交通事故处理的综合指挥能力，

提高紧急救援反应速度和协调水平，迅速有效的处置各类突发事件，最大

限度的减轻损失，确保安全生产、优质服务的实现，特制定本应急救援预

案。

2、预案适用围

1

（）、生产主要设备紧急故障，水、电中断；

23

（）、人以上食物或化学品中毒事件；

3

（）、突发火灾事故；

4;

（）、因自然灾害引起的突发事件地震、暴雨或连阴雨、风灾、传染

性疫情等影响生产、生活的重大事件。

5

（）、机械设备或运输车辆突发故障

上述给拌合站正常的生产运行、稳定、职员生活以及对客户造成不良

影响和严重后果的突发危机事件（以下统称突发危机事件），超出部门有

效处理能力，需多部门做出反应、协调处理时，即启动本预

3、应急救援的原则

1

（）、“统一指挥、系统联动”的原则。对突发性危机事件的处理，由

公司应急指挥中心（或授权的部门）统一指挥公司相关部门和班组，统一

协调相关外界单位或有关人员，充分利用和发挥现有资源，对已有的指挥

机构、人员、设备、物资、信息、工作方式进行整合，保证对突发事件的有

效控制和快速处置。

（2）、“常备不懈、以人为本”的原则。将事前预防和事后应急有机

结合，按照应急救援实战需要，把应急管理的各项工作落实在日常管理之

中，提高危机防水平。

3

（）、“快速反应、协调解决”的原则。各部门、各班组要相应建立

本部门和班组的预警和处置突发危机事件的快速反应方案和机制，保证物

力、人力的准备，一旦出现危机，确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧

密衔接，及时应对。

4

（）、突发危机事件发生后现场临时处置原则。为了保证在现场己有

条件下有效控制突发事件蔓延，在未得到经理部应急领导小组指令之前，

（）

现场职务最高或最直接的领导可以立即采取应急行动，避免或减少损

失。执行以下原则:

（a）组织现场力量，控制事态发展;

b

()调集救援力量，对受伤人员实施紧急救援；

(c)组织人员车辆，对设备抢修，安排人员到施工现场做解释工

作；

(d)保持通讯畅通，随时上报情；

(e)分析现场情况，及时界定危险围、保护现场；

f

()分析风险损益，在避免发生人员伤亡的情况下，组织抢险。

4、成立应急领导小组

组长：成华

副组长：屈锐

组员：谭均、亮、袁长明、胡军、贵冬、文彪、侯俊峰

领导小组办公室设在拌合站综合办公室，由组长成华负责当日应急方案

工作指挥。

为确保混凝土的拌和质量和施工生产的有序进行，若遇暴雨、意外停

水、停电或机械设备故障等突发性情况时，为能使混凝土正常供应、搅拌

站正常运行，特制定本搅拌站应急预案。出现下列情况时，应立即启动应急

方案

5、正常生产时突然下暴雨时，启动暴雨应急预案

①当班调度就暴雨情况及时与工地现场沟通协商做好现场的处理工作，

并巡视料仓和料斗的彩钢瓦是否完好，各处是否有漏水飘雨情况；

②当班质检注意观察每盘混凝土出机的坍落度、和易性等情况，

在排队等候接灰的混凝土罐车到出料口后接灰前再次放水，并检查运料车

辆的料斗及时装好防雨布；

③试验员应及时复测粗、细骨料的含水量，并根据含水量的变化

及时调整配合比；

④搅拌司机注意在监控器上观察地料仓是否有漏雨水，上料过程

中斜皮带上砂石料的变化，出机砼坍落度的变化情况；

⑤安全员及时检查拌和站的防雷设备是否完好；

⑥站长及时巡视整个拌合站并检查机械的运转情况，各负其责，

坚守工作岗位；

⑦总调度就