红黄线管理制度.pdf

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红黄线管理制度

红黄线管理,公司按工作类别分别划分出红黄线,规定了工作中的重点注意事项。对

造成公司严重损害的事项列为红线,红线为工作中的高压线,绝对予以禁止;对造成

公司重大损害的事项列为黄线,黄线线为工作中应特别注意的事项,应严格遵守。红

黄线为员工工作中不可触犯的事项.

行政部红黄线:

一、红线差错

(一)总经理办公室

1、公章(含法人章)无审批外带,无审批移交给他人保管的.(外带审批单审批

后外带或移交)

2、人为原因造成公章、财务章、法人章丢失,

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