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水泥控制员工作总结(热门15篇)
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水泥控制员工作总结(热门15篇)
水泥控制员工作总结第1篇
光阴似箭,岁月如梭,算算自己来本公司已有四年多的时间了,
在公司领导的关心指导和同事们的热情帮助下,我努力钻研专业技术
知识,在实践锻炼中不断充实自我,完善自我,业务水平和工作能力
都有了较大提高。在此期间参与隐珠街道办事处中心小学教学综合楼
工程、现代鞋业工程、盛元御景16#、17#住宅楼工程等工程的日常
施工技术管理及预决算工作。现将具体的工作情况总结如下:
一、作为一个项目部的技术员,我能按照公司及项目部的各项规
章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作情况:
按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本
分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分
析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程
进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给
生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制
的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为
工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定
额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,
参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,
起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管
理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的
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