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待岗人员管理制度范文

待岗人员管理制度范文

第一章总则

第一条为了规范待岗人员的管理，优化企业人力资源配置，

提高工作效率，充分发挥待岗人员的工作潜力，特制定本管理

制度。

第二条待岗人员是指因企业调整组织结构、业务调整或其他

原因，暂时没有岗位的员工。待岗人员应当按照企业的安排参

加相关培训和学习，积极主动锻炼和提升自己的技能水平。

第三条待岗人员管理应当遵循公开、公正、公平、公正的原

则，充分保障待岗人员的合法权益。

第四条待岗人员的管理工作由企业人力资源部门负责具体实

施。

第二章待岗人员管理的原则

第五条待岗人员管理应当遵循以下原则：

（一）公开原则：待岗人员的信息应当及时公布，确保待岗人

员的权益受到公平公正的保护。

（二）公平原则：对待岗人员进行岗位调整时，应当依据能力

和工作表现进行公平评估，并进行适当分配。

（三）培训原则：企业应当为待岗人员提供相关培训和学习机

会，促进其自身能力的提升。

（四）激励原则：鼓励待岗人员积极参加企业的各类培训和活

动，并在合适的时间予以表彰和奖励。

（五）信息沟通原则：企业应当与待岗人员保持良好的沟通，

及时了解待岗人员的动态和需求。

第三章待岗人员管理的程序

第六条待岗人员的管理程序如下：

（一）调整通知：企业人力资源部门根据需要，将待岗人员的

调整信息通知待岗人员本人。

（二）培训安排：企业人力资源部门根据待岗人员的具体情况

和岗位需求，安排相应的培训和学习。

（三）岗位调整：企业根据待岗人员的能力和需求，将其安排

到合适的岗位上。

（四）信息公示：企业人力资源部门将待岗人员的岗位调整信

息公布在企业内部通知栏或相关平台上。

（五）动态调整：待岗人员的岗位调整情况将根据实际需求进

行动态调整。

（六）跟踪评估：企业人力资源部门将对待岗人员的岗位调整

情况进行跟踪评估，并根据评估结果，进行适当的奖励或调整。

（七）再岗安置：待岗人员在经过一定的培训和岗位调整后，

如能满足岗位需求，将安排其重新上岗。

第四章待岗人员的权益保障

第七条待岗人员在待岗期间，享有以下权益：

（一）待岗工资：待岗人员将享受与其原岗位相对应的收入待

遇。

（二）待岗期间保险：待岗人员在待岗期间，享有与在岗员工

同等的保险待遇。

（三）培训学习机会：待岗人员有权参加企业组织的各类培训

和学习活动。

（四）岗位调整机会：待岗人员有权参与岗位调整申请，按照

能力和表现进行岗位调整。

（五）动态管理机会：待岗人员有权参与岗位调整的动态管理，

根据实际需求进行灵活调整。

（六）自我提升机会：待岗人员可以主动申请参加企业内部或

外部的培训和学习机会，提升自身的能力和竞争力。

第五章待岗人员管理的责任

第八条企业人力资源部门是待岗人员管理的责任主体，负责

具体实施待岗人员的岗位调整、培训安排、信息公示等工作。

第九条企业各级领导对待岗人员管理负有责任，应当积极支

持待岗人员的学习和发展，提供必要的资源和支持。

第六章待岗人员管理的工作机制

第十条企业应当建立健全待岗人员管理的工作机制，明确责

任、流程和工作要求，确保待岗人员的管理工作有效进行。

第十一条待岗人员的管理工作机制包括培训安排、岗位调整、

信息公示、评估奖励等环节。各环节之间要形成有效的衔接和

流程。

第十二条企业应当及时开展待岗人员的调查和需求调研，根

据实际需求，灵活调整岗位。

第七章附则

第十三条待岗人员管理制度的制定和修改，应当依据国家相

关法律法规和企业的实际情况进行合理确定。

第十四条待岗人员管理制度的解释权归企业人力资源部门负

责。

第十五条本管理制度自颁布之日起执行。