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关于成品半成品领用规章制度

篇一：成品、半成品的管理规定

成品、半成品的管理规定

1.目的

建立成品、半成品的管理办法，防止出现污染、混淆和

差错

2.范围

车间原辅料、包装材料、中间体、半成品、待包装品、

成品各种可以再利用的物料、待返工的物料、待进一步确认

的物料的存放与领取的管理。

3.责任

生产岗位操作人员、仓库管理员及中间站管理员对本规

程的实施负责，生产管理人员及QA人员对本规程的实施进

行监督。

4．内容

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4.1成品、半成品对温湿度有特殊要求的，存放阴凉库

保存。

4.2成品、半成品入库前需要对数量、品名、规格、日

期等一一核对清楚后，保证外包装无破损、无污染、无浮尘。

4.3入库时与中间站管理人员核对清楚无误，并在入库

台帐上，送交人一栏签名方可离开。

4.4车间所有成品、半成品都必须码放整齐，“待检”、

“合格”或“不合格”物料应分区存放，并实行色标管理，

即待验区色标为黄色，合格区色标为绿色，不合格区色标为

红色，各个区域应有一定距离。不同品种、批号分开码放，

挂标示牌。

4.5所有进出仓库与中间站的成品与半成品必须有进出

台帐记录。标明日期、数

量、记录人。

4.6中间品进入中间站物料的容器须有车间操作人员贴

具的中间产品标签，内容

包括：品名、批号、规格、数量，本批容器数、工序名

称、生产完成日期。每一类物料上应有货位卡，要做到帐、

卡、物相符。中间站物料经QA人员取样后贴上黄色“待检”

标示牌，在化验结果报告后，质监员应取下“待检”牌，合

格者挂上绿色“合格”牌，不合格者挂红色“不合格”牌。

4.7中间产品进站：操作工将要进站物料填写中间产品

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递交单，写明品名、规格、

数量、容器数、工序名称、加工状态、递交人、接收人、

日期。随同中间产品递交中间站。

4.8中间站管理员按递交单核对无误，并检查外包装清

洁后，在递交单上签

字，填写中间产品进出站台帐，双方签字后交车间物料

员接收，由操作工将中间产品码放到规定位置，递交单由操

作工附于本批生产记录后面。

4.9中间产品出站：出站的中间产品的品名、批号应与

批生产指令相符，只有经

QA人员确认符合要求的中间产品才能办理出站手续。

4.10操作工根据批生产指令填写中间产品递交单，到中

间站领取物料，车间物

料员、操作工确认品名、批号、规格、数量无误后，双

方签字，操作工将中间产品递交单随同物料一起运出中间站。

4.11车间物料员即时填写进出站台帐。每堆货物上要有

货位卡，帐、物、卡要相符，勿错收、错发。

4.12中间站应上锁管理，管理人员因事须上锁后方可离

开。

4.13中间品的存放间需要有温湿度监测，保证环境符合

存放要求。

篇二：工具半成品领用管理制度

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一、目的：

规范半成品材料发放流程，对半成品库存数量、物料状

态进行有效的管控。确保生产顺利进行，保证交期。提

高作业效率。

一、适用范围

本制度适用于车间所有半成品领用。二、权责单位

1、车间生产计划负责生产装配计划及领用单的出具。

装

配领料工作的调度。

2、半成品材料库管员负责领料单的材料发放。装配线

换

件的收发，待定半成品的管理。

3、装配线技术员负责装配过程中器件不合适的原因描

述。

4，质量技术员负责装配过程中不合适器件的检验，原

因分析及出具处理结论。

三、具体流程：