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安全生产会议管理制度

第一章总则

第一条为促进公司安全生产工作的有效实施，统一协调和落实安全生产的各项

工作，定期分析安全生产形势，确保安全生产，依据《安全生产法》、《危险化学品从

业单位安全标准化通用规范》等法律法规、标准，特制定本制度。

第二条公司安委会会议、安全周例会、承包商安全会议，以及各分厂、各部门

和班组班前（后）安全会议，适用本制度。

第二章主要职责

第三条安全监管部主要职责

（一）负责公司《安全生产会议管理制度》制定及安全生产委员会及安全、承包

商管理周例会的具体组织、召集工作，并对当月（周）公司安全生产状况做汇报。

（二）负责相应会议进行记录，并按时形成会议纪要和签发。

（三）负责跟踪落实会议所安排事项的完成情况。

第四条相关单位负责人主要职责

（一）参加安委会人员应按时参加会议，并汇报本单位当月安全生产工作完成情

况、存在问题，并提出解决办法及防范措施。

（二）部门、分厂专兼职安全员按时参加安全监管部组织的安全周例会、承包商

管理会，并汇报本部门上周安全生产工作运行情况，下周工作布置及需要解决的问题。

（三）部门、分厂各车间应按本单位制订的制度要求每月定期组织4次安全会议，

解决当前安全生产存在的安全问题及隐患，并提出解决办法及防范措施。

（四）班组应每天早上组织本班组员工召开班前（后）会，安排布置当天班组安

全生产工作及安全注意事项，总结前一班安全生产工作运行情况，对遗留安全问题和

隐患组织整改，传达上级部门文件精神。

（五）各单位负责人和会议要求涉及责任人负责贯彻落实会议决定等事项。

（六）所有安全生产会议组织单位应做好相关会议记录等资料，并存档。

第三章安全生产委员会会议

第五条安委会会议是公司层面的月度安全总结会、计划会、布置会，是公司最

为重要的安全工作会议。总结公司层面上阶段安全工作完成情况，分析公司安全现状、

找出存在的问题、不足并提出改进措施，对上会的事项作出决定、安排布置，统筹协

调和安排布置下阶段安全工作目标或计划。会议要传达国家及地方政府监管部门法规、

文件、通报等内容。

（一）会议时间：每月第二周星期二下午14：00召开。如调整则另行通知。

（二）参会人员：安委会全体成员。

（三）列席人员：安全监管部安全主管、安全工程师、各分厂安全科负责人。

（四）会议地点：行政办公楼一楼会议室。

（五）会议主持：安全委员会主任或副主任。

（六）安委会全体成员安排好各自的工作，准时参加会议。如有重大事项上会，

应当在会前周知，并推送相应的提案、建议或安技措计划。

（七）安委会月例会，与季度例会、半年例会、年度例会可合并进行。

第六条会议程序

（一）安全监管部准备会议汇报资料或PPT（简要、数据化）汇报上月安全生产

工作完成情况、存在问题和提出整改建议，以及本月公司安全工作计划。

（二）各部门参会人员分别汇报本单位上月安全生产工作完成情况、存在问题和

提出建议，以及本部门本月安全工作计划。

（三）主要负责人（法人）、常务副总、安全总监等公司领导对各部门工作汇报、

建议作出安排、指示。

（四）主要负责人（法人）等领导部署本月重点工作，对各单位工作提出要求。

第四章安全生产周例会

第七条安全生产周例会是安全监管部组织各部门、分厂每周召开安全总结会、

计划会。通报近期安全工作情况，检查上周例会决定事项落实情况，分析未整改完成

安全事项、原因及防范措施，安排布置下周工作内容或计划，传达国家及地方政府监

管部门文件、通知及事故案例等内容。

（一）会议时间：每周星期二下午14：00召开。如调整则另行通知。

（二）会议地点：行政办公楼一楼会议室。

（三）参会人员：安全监管部专职安全员、分厂安全科负责人及生产设备部、物

资管理部、环保监管部、工程项目部的兼职安全员参会。

（四）临时参会人员：行政部、人力资源部、财务部、技术部、研究所、采购部、

销售部、督查审计部、质量