医院财务个人年终工作总结范文5篇.docx

医院财务个人年终工作总结范文5篇

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一、工作目标

在过去的一年里，医院财务科在院领导的正确领导下，始终坚持“服务医院、保障后勤”的工作宗旨，紧跟医院部署，根据医院制定的年度计划，完成医院下达的各项任务。现将今年财务科的工作总结如下：

二、主要工作及措施

（一）完善财务科各项制度，建立现代企业管理模式

1.完善各项财务管理制度

今年年初，根据院领导安排，财务科牵头对医院现有的财务管理制度进行了修订和完善，出台了新的财务管理制度。这些制度包括财务管理、固定资产管理、收入管理、成本核算等，进一步规范了医院的财务行为，确保了医院财务工作的顺利进行。

2.实施现代企业管理模式

根据医院实际情况，财务科在年初引进了现代企业管理模式，即引入了ERP系统。通过ERP系统的实施，医院实现了物流、资金流、信息流的有效整合，提高了医院的管理效率和财务工作效率。同时，ERP系统也为医院提供了丰富的数据支持，为医院的决策提供了有力保障。

（二）加强财务科内部管理，提高工作效率

1.优化财务科岗位设置

根据医院实际需要和财务科工作量，财务科对岗位进行了优化设置。在保证工作质量的前提下，尽量减少岗位重叠，提高工作效率。同时，财务科还建立了岗位责任制，明确了各岗位职责和要求，使得每个员工都能清楚地了解自己的职责和任务。

2.加强内部沟通与协作

财务科内部建立了定期沟通机制，通过例会、专题讨论等方式，加强了科室内部员工之间的沟通和协作。在沟通中发现问题，及时解决问题，提高了科室的整体工作效率。此外，财务科还积极与其他科室进行沟通与协作，共同推动医院整体工作的开展。

（三）强化服务意识，提升服务质量

1.提升服务态度

财务科始终把服务态度作为工作的重点，要求科室员工在工作中始终保持热情周到的服务态度。通过培训和学习，提高员工的业务水平和沟通能力，使得员工能够更好地为临床一线和患者提供优质服务。

2.优化服务流程

针对患者反映的排队时间长、手续繁琐等问题，财务科积极与相关部门沟通协调，对服务流程进行了优化和简化。通过减少不必要的环节和手续，提高了服务效率，减少了患者等待时间。同时，财务科还积极推行网上预约和自助缴费等便捷服务方式，为患者提供更加便捷高效的服务体验。

三、存在的问题及改进措施

虽然今年医院财务科在工作取得了显著成绩，但也存在一些问题需要改进。主要表现在以下几个方面：一是科室内部沟通机制有待进一步完善；二是服务意识和服务质量有待进一步提高；三是财务管理精细化程度有待进一步提升。针对这些问题，财务科将采取以下措施进行改进：一是进一步完善科室内部沟通机制；二是加强员工培训和学习；三是推行更加精细化的财务管理模式。通过这些措施的实施，相信医院财务科的工作将会更上一层楼！

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随着2024年的结束，医院财务部门也迎来了年度的工作总结。作为医院财务团队的一员，我深感荣幸能够参与其中，与大家共同为医院的财务工作贡献力量。以下是我对过去一年工作的总结和心得体会。

一、工作背景与目标

在过去的一年中，医院财务部门的工作目标是确保医院财务状况的良好运行，为医院的各项业务提供有力的支持和保障。我们通过规范财务管理流程、提高资金使用效率、优化财务报表等措施，努力实现医院财务管理的各项目标。

二、主要工作与成果

1.财务管理流程规范化：我们对医院的财务管理流程进行了全面的梳理和规范，明确了各部门在财务管理中的职责和定位，优化了财务审批和报销流程，提高了医院财务管理的规范性和效率。

2.资金使用效率提高：我们通过加强预算管理、合理安排资金调度、强化应收账款管理等方式，有效提高了医院资金的使用效率，确保了医院各项业务的顺利开展。

3.财务报表优化：我们对医院的财务报表进行了改进和优化，使其更加清晰地反映了医院的财务状况和经营成果，为医院的管理和决策提供了更加准确的信息支持。

三、工作亮点与特色

在过去的一年中，我们医院财务部门在规范化管理、信息化建设、风险防控等方面取得了显著的成果。我们不仅完善了财务管理制度，还引进了先进的财务管理软件，提高了财务管理的信息化水平。同时，我们还加强了医院财务风险防控工作，确保了医院财务安全。

四、工作不足与改进

虽然我们在过去的一年中取得了显著的成果，但仍然存在一些不足之处。例如，在预算管理方面，我们还需要进一步加强与业务部门的沟通和协作，确保预算的准确性和合理性；在资金管理方面，我们还需要进一步提高资金调度和使用的效率；在报表编制方面，我们还需要进一步优化报表结构和内容，使其更加清晰地反映医院的财务状况和经营成果。

为了改进