8s管理内容是什么.pptxVIP

S管理内容详解与实施策略;S管理的基本概念及其重要性01;S管理定义整理（Seiri）整;01提高工作效率减少寻找物品的;企业发展的需要提高生产效率降低;整理(Seiri)实施方法与关;识别并分类将物品分为必需品和非;制定整理标准确定必需品和非必需;01注意事项避免过度整理保持物;整顿(Seiton)实施方法与;如何合理规划工作区域与物品摆放;制定整顿标准确定物品摆放的规范;注意事项避免物品摆放过于拥挤保;清扫(Seiso)实施方法与关;0102制定清扫计划确定清扫的;按照清扫计划进行日常清扫保持工;清扫过程中的注意事项与改进措施;清洁(Seiketsu)实施方;建立清洁标准确定清洁的规范和清;0102持续改进对于不合格的地;01注意事项避免清洁过程中的二;素养(Shitsuke)实施方;培养职业素养提高员工的职业道德;0102制定素养标准确定员工职;注意事项注重员工的个体差异和需;安全(Safety)实施方法与;0102建立安全管理制度规定安;.如何进行安全培训与演练进行;注意事项保证安全设备和设施的完;节约(Save)实施方法与关键;如何提高资源利用效率合理使用资;提高能源利用效率采用节能技术和;注意事项避免过度节约影响生产效;谢谢观看THANKYOUF