参加地震应急救援管理干部培训心得.pdfVIP

地震应急救援管理干部培训情况

7月1日至7月6日，根据局领导安排，本人到国家地

震紧急救援训练基地参加了省地震局组织的地震应急救援

管理干部培训班，通过培训，增长了知识、更新了观念、扩

大了视野、拓宽了工作思路，为今后更好的开展工作起到了

很好的启发和推动作用。

一、培训基本情况

培训期间学习了《芦山地震应急响应情况》、《地震观测

与预测预警》、《地震灾害及处置对策》、《地震救援案例介

绍》、《地震灾害现场评估》、《灾害救援医学的现状与展望》、

《国际应急管理体系概论》、《新闻媒体的应对》等课程，最

后进行了应急预案推演模拟。本次培训的教官都是来自国家

地震局和国家地震应急搜救中心的专家，都有着丰富的理论

和实践经验，上课的过程中，结合大量实例，讲解了目前防

震减灾工作所处的环境，存在的问题，以及未来发展的方向

等。整个培训安全顺利、效果明显、受益匪浅。

二、个人主要收获

一是重新认识目前防震减灾工作的环境。首先是我国处

在环太平洋地震带和欧亚地震带的交接处，地质形势复杂，

地震、地质灾害频繁，对我们防震减灾工作提出了很高的要

求；其次是目前我们的防震减灾工作处在一个很关键，也很

微妙的时期，群众对我们的理解、支持和信任处在底谷，需

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要我们付出更大的努力；第三是了解了地震预警的原理以及

目前全球地震预警的发展形势，对防震减灾工作有了总体的

定位与把握。

二是认识到了震灾防御工作的重要性。地震监测预报是

基础、震灾预防是核心、地震应急救援是关键。只有把震灾

预防工作做好了，做到小震不坏、中震可修、大震不倒，才

能减少地震造成的人员伤亡，为我们的地震救援工作争取更

多的时间。此次芦山地震中，汶川地震后的新建建筑、抗震

加固建筑基本完好或破坏较轻，学校、医院等公用建筑没有

明显倒塌现象，和国内同等级别、相同类型地震相比人员伤

亡相对较轻。

三是认识到了应急救援第一时间的关键性。此次授课的

武警总院的救援专家给出了一个救出时间与存活率的统计

数据图，30分钟内救出的人员存活率高达91％，1天内救

出存活率为81％，第二天和第三天救出人员的存活率都超过

30％，而第四天救出的存活率仅为19％，第四天以后救出

的人员存活率更低。而地震发生的突然性，导致外地应急救

援队伍到达现场的时间往往是地震1-2天以后。救援的第一

梯队主要是当地的救援力量以及受灾群众的自救互救。

四是认识到了地震应急预案的必要性。培训最后一天模

拟了地震应急预案的推演，全体参加培训的五十名学员分别

模拟重灾区、轻灾区、外授省、中央四个组对预案进行了推

演。通过推演认识到应急预案必须从实际出发，立足于当地

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的经济社会发展水平和现有的防震减灾投入水平，使预案科

学、实用、方便、具体、可操作性强，才能最大限度的减少

人员伤亡和财产损失。

五是认识到了补充救援装备与进行专业培训的紧迫性。

破坏性地震会造成建筑物的倒塌，地震救援中如果没有专业

的救援装备，仅靠人力是难以在倒塌下来的建筑物废墟中开

展救援工作的。培训工作的不足，容易导致在地震应急救援

中缺乏相关知识而无法开展工作。在汶川地震中，有些省的

救援队伍5月14日就到达了地震现场，但是因为对地震应

急救援知识的匮乏，在几天的救援工作中没有救出一个人。

缺少培训，即使有专业救援设备，面对废墟也将不知道如何

使用。缺乏培训，很可能会导致在应急救援工作中出现不必

要的失误，甚至引起更大的灾难。2011年2月22日新西兰

克莱斯特彻奇发生6.3级地震，其中一座没有完全倒塌的大

楼内被压埋了大约30人，并且确定这些人大部分都活着，

但是在救援的过程中，救援人员没有注意到楼下的煤气管道

破裂，煤气泄露，救援中产生的火花引燃了煤气，整个大楼

瞬间就被大火包围，所有被压埋人员全部被烧死在楼内，无

一幸免。如果救援人员经过相关的培训，掌握了相关知识，

这种悲剧很可能就会避免。

三、思考与建议

结合几天的培训，对我市目前的地震应急救援工作情况

进行了认真思考，疏理出几点建议。