浅谈习惯性违章作业.doc

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浅谈习惯性违章作业

“安全第一,预防为主”的安全生产方针在任何时候都不能动摇,它是企业提高经济效益的前提,如果企业事故不断,那就谈不上什么经济效益。从事故统计分析来看,即80%以上的事故是由于违章而引起的,且大部分又与习惯性违章有关。要有效地预防事故发生,就必须遵章守纪,杜绝违章作业,特别是要坚决纠正习惯性违章作业.

一、习惯性违章及危害

习惯性违章作业,就是指那些违反安全操作规程或有章不循,坚持、固守不良作业方式和工作习惯的行为。违章作业实质上是一种违反安全生产客观规律的盲目行为,因而对安全生产危害极大.习惯性违章的表现形式有多种多样,但归纳起来大体有以下几种。

(1)、习惯性违章操作。在正常的设备操作时,有些操作人员养成了有章不循、随心所欲的习惯做法,对规定的操作程序、要领和安全注意事项置之不理,却认为是大惊小怪,不需如此繁琐。因此经常按照一些不良的(但自认为是正确的)或“传统”做法进行操作,致使险情频发,甚至导致事故.

(2)习惯性违章作业。是指违反安全操作规程、按照不良的工作习惯、随心所欲的进行施工。有些人认为,“只要不出问题无论采用什么样的施工方法都行”,这说明确实有人自觉不自觉地用自己的习惯工作方法,取代了安全工作规程中的有关规定,对正确的作业方式反而感到不习惯。

(3)习惯性违章指挥。是指工作负责人或有关部门的管理者在不太了解施工现场的情况下,追求经济效益思想严重,没有充分地认识安全生产的重要性,违反安全操作规程要求,按照自己的意志或仅凭想象进行指挥.

二、习惯性违章特点

(1)顽固性。习惯性违章是受一定的心理支配的,并且是一种习惯性动作方式,因而它具有顽固性、多发性的特点。如进入施工现场应戴好安全帽,高空作业必须正确系好保险带等措施讲了多少年,但实际总有那么一部分人员有章不循,进入施工现场不正确戴好安全帽,高空作业不系安全带.还辩解说,“多少年都这样干下来了,也未见出什么问题”,“哪有这么巧,上面掉的东西正好打在头上,几十年过来了,我们不是这样在做吗”等等,一旦出了事故还怪运气不好。事实证明纠正一种具体的违章行为比较容易,但要改变或消除受心理支配的不良习惯并非易事,需要经过长期的努力,才能纠正不良的工作习惯。

(2)继承性。有些工作人员的习惯性违章行为并不是自己发明的,而是从一些老师傅身上“学”、“传”下来的,当他们看到一些老师傅违章作业既省力,又未出事故,也就盲目效仿,就这样又把这些不良的违章作业习惯传给了下一代,从而导致某些违章作业的不良习惯一脉相承,代代相传。

(3)排它性。有习惯性违章的人员固守不良的传统做法,总认为自己的习惯性工作方式“管用”、“省力”,而不愿意接受新的工艺和操作方式,即使是被动参加过培训,但还是“旧习不改”。

三、习惯性违章的心理状态

人的行为总是受思想活动支配的,习惯性违章行为也必然与错误的思想活动相关。从事故分析可以看出,事故责任者大多存有以下心理状态。

(1)、麻痹大意心理。只考虑正常的、顺利的情况,忽视了不正常的危险情况,对可能导致的危险估计不足或根本未有察觉,因而造成险情或事故。如临时用电不用正规的连接方法,而直接将线头插进插座,结果造成线路直接接地、短路或人员触电;在采石施工中,不能很好地观察整个宕面的险情,不戴安全帽进行入塘口,实施爆破作业不按规定设立警戒、撤离人员等;所有这些都是由于麻痹大意心理所致.

(2)、侥幸心理.明知某种做法属违章行为,可能引起不良后果或事故,但自认为并非每次违章作业都会发生事故,以前也这样做过

(2)、抓住不安全苗头,把习惯性违章消灭在萌芽状态,由于习惯性违章作业的形成,有一个滋生和蔓延的过程,在其滋生阶段就予以纠正,而已形成习惯性之后再纠正就困难了.因此,各管理者,特别是车间主任和安全员,应具备很强的预见性,善于发现习惯性违章的苗头,早抓快抓,尽快根除习惯性违章的苗头。

摸索规律,举一反三。习惯性违章作业有一定的规律性和必然性,各级管理层应善于发现、认识和把握这一规律,不断总结反习惯性违章作业的经验,对因习惯性违章作业而造成的人身和设备事故,要本着“四不放过”的原则,充分进行调查分析,查清事故原因、性质,还要看事故的责任者和相关班组是否已经吸取教训,并认真进行整改,绝不能大事化小,小事化了,以防止再出现类似的事故。

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