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医院医务处职责

第1篇：医院医务处职责

医务处是在院长和分管医疗副院长的直接领导下，主要从事医

疗管理工作的职能部门。

（1）负责日常医疗工作管理。根据医院的医疗工作要求，制

订医疗工作管理制度、医疗质量管理标准和检查评估办法，组

织医疗环节质量检查；组织和协调重大急重危病人的抢救、疑

难病例讨论、院内对外会诊工作；加强重点学科建设，做好新

技术、新项目的申报工作；落实各项医疗指标及数据分析。

(2)负责医疗安全管理。接受患者投诉，处理医疗纠纷，协助

科室处理善后事宜，落实整改措施。

(3)负责医疗科室的管理。指导临床实验室和研究机构开展质

量监督；协助临床部门和医技部门之间的沟通。

（4）负责医师队伍管理。组织各级医师业务培训、技能*作和

考核管理。

（5）负责干部保健工作。拓展服务途径，提升服务水平。

（6）负责社区医疗保健工作。加*生技术指导，提高社区医疗

水平。

（7）负责突发事件应急处置。根据要求，制定预案，优化流

程，落实组织管理。

（8）负责完成上级交办的临时*医疗任务。

１、在院长领导下,负责医院“医疗质量管理方案”具体实施

与反馈工作。

２、拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。

经常督促检查，按时总结汇报。

3、根据国家颁发的法律、法规、制度和标准，结合医院实

际，督促、组织全院医务人员认真贯彻执行，保*医疗工作正

常有序地进行，积极防范医疗事故，减少医疗缺陷。

４、组织处理医疗纠纷和医疗事故，对医疗事故、重大差错进

行调查，组织讨论、鉴定、处理，做好善后工作，并报告院长

或主管副院长，指导处理病人的对外联系事务(如转院、会诊

等)。

5、了解和掌握各临床、医技科室医疗技术工作情况，协调各

临床、医技科室的工作，组织协调重危病人的抢救、突发*事

件的处置和院内外会诊，检查分析各科室的医疗质量，搞好医

疗质量管理。

6、组织医务人员应对防疫、救灾等突发公共卫生事件。

7、督促检查*品、医疗器械的供应和管理工作，审批重大手术

和紧急用*。

8、负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和三基理

论、实践技能培训考核工作及上级卫生行政部门指派的医疗机

构的医师定期考核工作。不断提高业务技术水平。协助人事处

做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

9、派遣、组织医务人员执行下乡、公务保健、形象工程、征

兵等指令*院外医疗任务和对基层的技术指导工作。

10、负责医生外出进修的管理；管理来院受训人员，完成上

级下达的培训任务。

11.组织部门之间的协作，以改善门诊和急诊服务。

12、贯彻社会医疗保险与商业医疗保险政策、规则，配合医保

处做好与保险公司的医疗业务联系、工作协调，违规核查。

13.组织执业医师考试。

14、负责重点专科的管理。

15、完成医院新技术、新项目的管理工作。

16、监督**品的使用。

17、负责法医鉴定工作。

18、配合病案室，抓好病案统计、图书资料管理工作。

19.接待*部门、公检法机关、社会团体咨询，协助办理相应工

作。

20、对本科室员工进行考核，并提出晋升、聘用和奖惩建

议。

21、合理有效地安排本部门员工，加强劳动纪律，督促本部门

人员贯彻执行医院各项规章制度。

22、完成上级交办的其它临时*工作。

1.根据医院工作计划，结合医疗、医技工作实际，定期拟定医

院相关医疗业务工作计划，并组织实施；

2.根据医院工作规划和计划，协助制定医疗质量管理方案与标

准和评价检查办法并具体组织实施和评估；

3.修订医疗工作制度和医疗技术*作规程并进行落实，组织对

规章制度的督察；

4.深入科室了解情况，督促、检查各临床、医技科室的医疗工

作制度、医疗技术*作规程和各级人员工作职责的执行情况，

不断提高服务质量和医疗技术水平；

5.组织对全院医疗人员的三基三严培训和考核工作，督查三级

医师查房、疑难病例讨论和重大手术讨论，提高青年医师素

质，培养高质量人才；

6.全院执业医师的管理和执业医师信息库的建设，及时补充完

善，负责各种临时行医许可*的办理等；

7.输血管理分委会、医疗授权管理分委会办公室工作；

8.负责院内医疗工作整体协调；

9.负责各种指令*医疗工作的整体协调（卫生应急、卫生帮扶

等）；10.配合相关部门，协助各有关科室制订学科发展方

向、指导引进与开展新技术、新业务；

11.配合有关部门制订培训计划和医务人员的业务考核、晋

升、晋级、奖惩和调配工作；

12.组织和协调处理急、危、重病人的抢救工作；

13.院内外会诊管理