全套搬家运输方案.pdfVIP

五、服务方案

项目实施方案

本次整体搬运工作，需更好的统筹规划、协调配合且物资品类纷繁复杂，数

量众多，本次搬运工作的重点和难点体现在如下几个方面:

1.涉及设备数量大，拆装工艺要求较高，包括烤炉等设备，都是体积较大，拆解

专业要求高，搬运技术难度较高的专业设备设施2.物资安全系数需得到保障，搬

运到位的物资保管及安全问题尤为重要。

3，因此，针对以上难点和重点，我公司结合项目的实际情况为本次搬运工作量

身订制出一套以安全为前提，以工期、质量为基础，以服务标准为导向，严抓重

点项目，模块化区域责任划分、强化协调合作为，明确责任落实到人，以ISO9000

体系标准为依托，通过标准化流程管理和定向监督、一对一交接为指南，针对项

目的搬运项目及重点制订科学、合理、成熟、可行的搬运计划，符合贵贵方要求，

以实际出发，科学合理、高效快捷、最优配置、高标准的服务向贵方领导交一份

满意的答卷。

二、物资装卸搬运

1.物资装卸搬运工作，贯穿于从物资接运到发出整个过程中的各个环节，必须按

照迅速、合理、安全、节约的原则，组织采购和发料的运输及装卸搬运工作。

2.我公司采供及材料部门根据需要应配备一定的装卸搬运设备以提高作业效率，

减轻工人劳动强度，防止物资损失。

3.物资部门建立物资装卸搬运工作制度，对搬运人员进行岗前培训，使其熟知各

种物资的装卸搬运特点和要求，并建立人员档案和培训记录。

4.物资装卸搬运作业必须保持物资完好无损:严禁野蛮装卸，乱堆乱码:不得以大

压小、以重压轻，混杂乱放:装卸、搬运、堆码危险品和有毒的物资须使用相应

的防护用品、工具，并严格遵守有关安全操作规程。

5.在物资仓库管理的各个环节要充分考虑装卸搬运的合理性，减少装卸次数，缩

短搬运距离，以降低装卸搬运作业费用。

三、搬运服务行为指南

1.为了进一步加强搬运服务工作，促进搬运服务工做标准化、制度化，全面提高

搬运服务水平，特制定本行为指南

2.认真贯彻执行国家和省、市的有关征收法规政策，遵守职业道德，坚持公平、

公开、公正的原则，做到勤政廉洁。

3.加强搬运服务人员的业务培训工作，持证上岗率达100%。

4.根据项目特点，制定可行的搬运计划。

5.坚持依法搬运、和谐搬运，人性化搬运，做到统一搬运政策，统一补偿标准，

实行规范化搬运。

6.建立健全内部管理的各项规章制度，推行岗位责任制和目标管理，做到工作有

计划、有检查、有总结、有评价。

7.做好搬运服务廉洁自律，在搬运实施工作中做到“阳光搬运”。严禁把社会上

的不正之风和腐败行为带进搬运工作中，严格执行“搬运人员十不准”规定，严

格按照日常服务行为规范服务，杜绝吃、拿、卡、要等不正之风。

8.公开办事程序实施阳光搬运，在搬运服务过程中要制定一套行之有效的工作流

程，在工作上要虚心接受采购方的监督，最大限度的提高采购方满意率。

9.规范搬运服务行为严格依法办事，打破传统服务观念，改进新的工作思路，由

过去请你服务变为现在我要服务。

10.加强搬运统计汇总和档案管理工作，统计汇总工作来不得半点马虎，特别表

格数字要简洁、准确、统一，汇总要及时，数据要按时上报，为项目的测算、决

策、成本核算提供参考依据。搬运档案管理非常重要，每个项目的档案要随时整

理归档，及时把完成的搬运档案归类建档，保证能随时查阅。

四、搬运流程

(一)指导思想

1、统一搬运原则。密切联系工作实际，统一部署、统一行动，确保搬运工作安

全、有序、文明、和谐的进行。

2、按时搬运原则。搬运工作分批次进行，确保按计划时间节点完成搬运。

3、服从全局原则。各组在搬运过程中要服从项目部整体安排，独立自主，以搬

运为主，充分发挥各组的工作积极性，明确各组分工，配合搬运小组的工作安排，

保证搬运在短时间内对我区工作影响降到最低程度。

4、工作职责

1）、认真做好相关设备清理，周密制订搬运各个细节的计划。

2）、落实搬运工作的车辆与人员，搬运所需一切物品随时与采购方保持联系，

及时做好搬运前各项准备工作。

3）、根据搬运计划，认真组织与指导搬运工作。

4)/落实搬运后的各项检查

(二)具体搬运工作安排

1整理

确定需要搬至新地点的设备。

2、拆卸、搬移

拆卸、搬移物品时，必须注意零件的收放，以免带来不便。3、运搬运前

(1)项目部对按预先设定的功能进行统一安排、编号，在现场标明。该编号一旦

确认，旧址该区域的设备也将统一使用该编号，以确保能够迅速准确地找到每一

件物品的归宿。

(2)注意贵