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电讯公司行政主管述职报告

全面提升服务质量，助力公司稳健发展

尊敬的领导、同事们：

大家好！现将我在电讯公司担任行政主管期间的工作情况进行汇报，以便大家对我的工作有一个全面了解。以下是我任职期间的主要工作内容、成绩及不足之处。

一、工作内容

1.组织协调公司内部事务

（1）建立健全公司内部管理制度，确保公司各项工作的有序开展。

（2）负责公司内部文件的起草、审核、印发等工作。

（3）组织召开公司各类会议，做好会议记录及决议的贯彻落实。

2.优化人力资源配置

（1）完善招聘流程，提高招聘效率，为公司引进合适的人才。

（2）制定员工培训计划，提升员工综合素质。

（3）建立健全绩效考核体系，激发员工工作积极性。

3.加强企业文化建设

（1）组织举办各类企业文化活动，增强员工凝聚力。

（2）加强企业宣传，提升公司品牌形象。

4.提升后勤保障水平

（1）优化办公环境，提高员工满意度。

（2）加强车辆、食堂、宿舍等管理工作，确保后勤服务质量和安全。

二、工作成绩

1.制度建设方面：建立健全公司内部管理制度，使公司各项工作有章可循，提升了公司管理水平。

2.人力资源方面：优化招聘流程，提高招聘质量，为公司发展储备了一批优秀人才。

3.企业文化建设方面：成功举办多场企业文化活动，提升了员工凝聚力和公司品牌形象。

4.后勤保障方面：办公环境得到改善，员工满意度提高，后勤服务质量不断提升。

三、不足之处

1.在制度执行方面，部分员工对制度的重视程度不够，导致制度落实不到位。

2.人力资源管理方面，对员工培训和绩效考核的力度有待加强。

3.企业文化建设方面，活动内容和形式还需进一步丰富和创新。

4.后勤保障方面，对突发事件的应对能力有待提高。

四、下一步工作计划

1.深化制度改革，强化制度执行力，确保公司各项工作有序推进。

2.加强人力资源管理，提升员工培训和绩效考核效果。

3.丰富企业文化活动，提升员工幸福感和归属感。

4.提高后勤服务质量，为员工创造一个舒适、安全的工作环境。

总之，在今后的工作中，我将以更加饱满的热情和严谨的态度，带领团队为公司的发展贡献力量。感谢领导和同事们的支持与帮助，我将不断学习、努力提升自己，为公司创造更多价值。

电讯公司行政主管：

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