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施工安全生产管理制度

一.安全生产资金保障制度

为了加强安全生产管理，保证安全生产、文明施工资金的有效投

入，以改善劳动条件，止工伤事故的发生,保障职工生命和身体健康,

进一步明确安全生产、文明施工专项资金（以下简称专项资金）使用、

管理的要求，根据《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建

筑施工安全检查标准》等法律、法规和标准的有关规定，特制定本制

度。

1.工程项目开工前，由项目经理组织管理人员,根据项目的规模、

施工难度和周边的环境情况，有针对性的编制安全生产、文明施工资

金计划，经项目经理审批后上报公司备案。专项资金根据不同阶段对

安全生产和文明施工的要求实行分阶段使用由项目部安全员按计划

提出申请，项目经理批准后实施。项目部提取安全投入费用以建筑安

装工程造价为计提依据。

2.项目安全费用应当按照以下规定范围投入使用：（1）完善、改

造和维护安全护设施设备支出（不含〃三同时〃要求初期投入的安

全设施工

（2）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急救援队

伍建设、应急预案制修订与应急演练支出。

（3）开展施工现场重大危险源检测、评估、监控支出，安全风

险分级管控和事故隐患排查整改支出，工程项目安全生产信息化建设、

运维支出。

(4)安全生产检查、评估评价(不包括新建、改建、扩建项目

安全评价］咨询和标准化建设支出。

(5)配备和更新现场作业人员安全护用品支出；

(6)安全生产宣传、教育、培训和从业人员发现并报告事故隐

患的奖励支出；

(7)安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广

应用支出；

(8)安全设施及特种设备检测检验支出；

(9)安全生产责任保险支出；

(10)其他与安全生产直接相关的支出。

3.项目部在编制安全生产、文明施工资金计划时在充分考虑安全

生产、文明施工需要的同时，还要考虑利用现有的设备和设施，挖掘潜

力，讲究实效，安全生产、文明施工资金的投入与工程进度同步,避免安

全生产、文明施工资金脱节现象。

4.项目部单独设立〃安全生产、文明施工专项资金〃使用台账,

使专项资金做到专款专用，不得擅自挪用。项目部应每月将安全费用

投入实施情况报至公司。

5.属于专项资金范围内费用的使用与报销，按财务规定要求，经项

目部经理审核签字确认后，方可向财务部门报销,属于公司内部调拨的

安全物资凭公司内部调拨单进行核算。项目部根据使用情况每季度予

以总，做到账单相符,发现差错及时核准。

6.项目部编制的专项资金不足缺额时，应及时追加投入资金额，新

增的计划仍按上述审批的要求执行。

7.由项目经理、安全员、材料员等管理人员,每季度对专项资金的

使用进行一次监督检查，检查内容如下：

(1)检查项目部安全生产、文明施工资金投入使用的台账、报表

等。

(2)实物与账册是否相符。

(3)报销手续是否齐全,报销凭证是否有效。对检查中发现的问题,

要求相关责任人及时予以调整整改，确保账物相符。

8.其他。

必须到施工现场进行带班检查。当出现险情或发现重大隐患时，建筑

施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及

时消除险情和隐患。

9.其他。

三、专项施工方案编审制度

1.施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项

施工方案。

2.建筑工程实行施工总承包的，专项施工方案应当由施工总承包

单位组织编制。其中，起重机械安装、拆卸工程、深基坑工程、附着

式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项施工方案可由专业承包

单位组织编制。

3.施工单位应当根据国家现行相关标准、规范，由项目技术负责人

组织相关专业技术人员结合工程实际编制专项施工方案。

4.专项施工方案应当由施工