施工方案范本与技术措施.pdfVIP

目录

第一章总目标2

1.1总承包责任的承诺2

1.2工程创优计划及措施3

第二章主要各分部分项施工方4

2.1施工定位放线4

2.2施工测量5

2.3沉降观测10

2.4地下结构工程11

2.5上部结构工程24

2.6后浇带的施工54

2.7墙体工程56

2.8屋面地（面）工程59

2.9外墙脚手架工程62

2.10水电安装工程65

2.11装修工程94

第一章总目标

1.1总承包责任的承诺

1.1.1工期目标

根据工程特点,我司优化施工组织设计,合理安排工序作业,严格、科学地利用网络技术动态

地控制工期。我司对工期承诺如下:确保总工期控制580日历天内。

L1.2质量目标

严格按照国家建筑安装工程施质量验收检验与评定标准要求施工，贯彻IS09001-2020质量

管理体系标准,确保工程质量符合中华人民共和国规范合格要求,并确保工程质量一次性验收合

格。

1.1.3安全生产目标

安全目标:坚决杜绝任何重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在千分之一以内，杜绝高空坠物

事故，杜绝中毒、火灾等事故，杜绝交通事故。

1.1.4文明施工目标

施工中将充分发扬我司在文明施工方面的良好传统，并结合我司文明施工形象策划方面的

社会优势；施工现场内外整洁,道路通畅,无污染源,物料堆放有序,施工人员衣容整洁,讲文明、

讲正气。

1.1.5管理目标

建立完善的组织机构及各种管理运行体系，做到规范化、标准化管理,使各项工程有条不紊。

1.1.6职业安全健康与环境目标

根据本工程实际情况,我公司充分做好施工噪音控制,污水排放控制,粉尘控制、消防控制、

固体废弃物控制等各方面的具体工作，并结合IS014000文件环境保护论证标准的各项具体要求

进行实际操作。本工程目标为:不污XX市道路、夜施工不扰民、无烟无尘施工。以人为本，预

防为主,提高安全管理水平,对内树立良好的企业形象,对外创造新的社会形象。

LL7列为重点工程承诺目标

我司将把本工程列为重点工程,并按照建设部推广的项目法组织施工,选派有大型建筑工程

施工经验的项目经理组成一个综合管理水平较高的项目部，以确保高速、优质、安全、文明施工，

严格履约合同。

1.1.8服务目标

建造业主满意工程。

工程施工前：

协助业主做好图纸深化、施工设备的选型，及时办理与工程建设有关的手续，为工程尽早开

工创造有利条件。

工程施工中：

协助业主做好与有关部门的协调工作,积极主动地为使本工程优质、高速地建设提出各种合

理化建议,并实行样板引路。

工程竣工后：

向业主提供工程维修手册,手册中标明各预埋、预留部位,各易损零配件生产厂家等。

保修期限按国家颁发的现行建筑工程的保修期限实行,在工程保修期内至少回访两次。在回

访过程中，如发现质量缺陷或收到业主来函，以及由于业主进行其它施工工作，需要我司提供维

修服务包（括非质量缺陷因素造成）和配合，我司承诺会在24小时内到达现场对缺陷进行维修，尽

量不影响业主工作。

LL9工程资料承诺目标

在本工程施工过程中，认真做好工程资料的收集工作，工程竣工后，工程资料的内容和完整

必须符合科学技术档案案卷构成和技术制图复制图的折叠方法。

1.2工程创优计划及措施

1.2.1项目质量策划

明确本工程的质量目标，确保工程质量一次性验收合格。

1、在施工过程中，除按现行标准、规范、规程进行质量控制且提高一个档次外，更要注重外

观和细部的质量理措施或方案,消除质量通病，以保证做得更好。

2、在施工过程中，应尽量采用各种新技