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公司的规章制度

公司的规章制度

在日常生活和工作中，接触到制度的地方越来越多，制度是在一

定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。拟定制度需要注意哪些问题

呢？以下是小编整理的公司的规章制度，欢迎大家分享。

公司的规章制度1

(九)餐厅供餐种类为公司统一安排，任何人不得以各种理由要求餐

厅更改配餐。

(十)餐厅供餐采用签到制，工作人员应及时统计就餐人数，驻外人

员或者外出人员必须在开饭前一个半小时通知他人代签，否则不为其

准备工作餐。

七、处罚条例

(一)甲类过失(属于重大过失，每次至少处50元以上罚款)

1、未经允许将公司重要资料外泄者(按必威体育官网网址协议);

2、酗酒后回公司上班，有粗暴语言及侮辱其他员工;

3、威胁或散布谣言损害他人或公司声誉的;

4、消极怠工，不服从管理及领导安排;

5、辱骂管理人员及威胁管理人员的;

6、有意破坏公司财物，机械设备，消防设备的(除罚款外还需照

价赔偿);

7、管理人员滥用职权或私泄报复者;

8、在公司内聚众赌博;

9、在公司内部打架斗殴;

(二)乙类过失(属于轻微过失，每次至少处10元以上罚款)

1、不爱护机械设备、工具器材等公物;

2、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的;

3、工作疏忽大意，造成轻微损失的;

4、挑拨是非，乱传闲话，影响团结，扰乱秩序的。

注:本处罚条例，如一旦有人被处罚，所有处罚金将在上月发工资

时一并扣除，包括旷工处罚及触犯厂规条例的各项处罚。

八、奖励条件

(凡符合以下条件，可获得50—1000元奖金)

1、对改进企业管理，提高服务质量有重大贡献者;

2、工作态度好，为企业创造良好声誉者(可定月或不定月评选);

3、如有重大事故发生，及时采取有效措施者;

4、有合理化建议提出，经采纳实施有成效者;

5、成本控制，注重节约，有明显成绩者;

6、敢于抵制不正之风，事迹突出者。

注:奖励审批权限，如一旦有人够奖励条件，由部门负责人提名，

经总经理审核、批准方可获得奖励。

本制度从公布之日起生效，其解释和修正权由公司所有，总经理

审批方可获得更改。

公司的规章制度2

公司法管理的基本制度

１．什么是公司法？

公司法有广义和狭义之分，狭义的公司法是指《中华人民共和国

公司法》。

广义的公司法是指规定公司的设立、组织、活动、解散及其他对

内对外关系的法律规范的总称。它除包括《公司法》外，还包括其他

法律，行政法规中有关公司的规定。

２．“基本管理制度”是指《公司法》和公司《章程》中规定的

制度

这个说法存在两个问题：

（１）立法主体问题。众所周知，《公司法》的立法主体是国家，

公司《章程》的立法主体是股东会／股东大会，而“基本管理制度”

是由董事会“制定”。

对于“制定”，按照笔者对《公司法》的理解，应当是“最终决

定”的意思，其理由是：

——如果做为“拟定、起草”的意思，必然应当在股东会的职权

中明确“审议批准（基本管理制度）”，如同“审议批准公司的利润

分配方案”一般；

——按照《公司法》的立意，所有权与经营权应当分离，因此董

事会应当履行经营的职责，对公司起到经营管理的责任，因此应当有

权限在《公司法》及国家其他法律法规范围内“最终决定”公司的基

本管理制度。

（２）制度内容问题。既然是《公司法》和公司《章程》中已经

明确了的内容，为什么还要多此一举、再制定个“基本管理制度”？

由此可见，“基本管理制度”应当是与《公司法》和公司《章程》

的内容有所不同的制度。

３．关于“具体规章制度”的理解

总经理负责制定的“具体规章制度”是在基本管理制度的基础上

的细化，一般包括基本管理制度的实施细则、部门规章、业务流程管

理、岗位管理、物资管理、安全管理、工程管理等日常事务性管理。

综上所述，公司法并没有明确具体的管理制度，这为公司在管体

体制上保留了很大的空间，但同时也会造成董事会、经理层之间的权

责模糊，建议公司可以在制定规章制度时，明确基本管理制度与公司

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