人事管理与人力资源管理的差别.pdfVIP

温斯顿·丘吉尔

政治家、画家、演说家、作家以及记者，1953年诺贝尔文学奖得主（获奖作品

《第二次世界大战回忆录》），曾于1940－1945年及1951－1955年期间两度任

英国首相，被认为是20世纪最重要的政治领袖之一，带领英国获得第二次世界

大战的胜利。据传为历史上掌握英语单词词汇量最多的人之一（十二万多）。被

美国杂志《展示》列为近百年来世界最有说服力的八大演说家之一。2002年，

BBC举行了一个名为“最伟大的100名英国人”的调查，结果丘吉尔获选为有史

以来最伟大的英国人。

马云

在中国较为普遍。当代主要指中国企业家马云（1964年10月15日－），浙江

省杭州市人，阿里巴巴集团主要创始人之一。现任阿里巴巴集团主席和首席执行

官，他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家，曾获

选为未来全球领袖。除此之外，马云还担任软银集团董事、中国雅虎董事局主席、

亚太经济合作组织（APEC）下工商咨询委员会(ABAC)会员、杭州师范大学阿里巴

巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事。

职务

阿里巴巴集团主要创始人之一、阿里巴巴集团主席和首席执行官、阿里巴

巴公司主席和非执行董事、软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经

济合作组织下工商咨询委员会会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、

华谊兄弟传媒集团董事、北京华夏管理学院特聘教授。

马云的小故事

一、上帝的声音

他谈到95年的时候他刚开始搞互联网，被别人骂做疯子，四处碰壁，那个时候

正好在国外，那天是周末，一个多年朋友离开，让他感到非常郁闷。这个时候，

当地的朋友邀请他一起去教堂，他百无聊赖地跟着去了，在教堂里，牧师讲到

了二战时期，英国受德国侵略，形式严峻，丘吉尔要发表一个全国广播演讲，

所有英国人都在那一天早晨打开收音机，在那次演讲中，丘吉尔留下了一句著

名的话“NEVERNEVERNEVERGIVEUP”，“永不放弃，我那个时候就觉得冥冥

中是有人在对我说”，马云说道。后来第二年，他在美国，那个时候也是遇到

了挫折，也正好碰巧有人请他去教堂，刚好牧师也讲了一些话，也正好鼓舞了

那个时候的他。这两次遭遇虽然看起来偶然，但是却在最关键的时候给了他很

大的鼓舞，让他坚持了下去。

二、外婆的菩萨

马云的外婆一直很信佛，经常要去寺庙拜佛。10多年前，外婆住的附件有一座

非常小的寺庙，没有什么香火。庙里有个老尼姑，当时马云陪外婆去烧香，看

庙里非常破陋，于是拿出100元把庙里所有的蜡烛香火都点燃了。老尼姑让马

云摇了一个签，“签上前面讲的我什么什么下凡我不记得了，就记得最后说我

我今年会张骞远行”，马云一直带着这个签，那一年，马云中国黄页在杭州做

得非常艰难，忽然接到外经贸部邀请，整个团队在12月全部迁到了北京。

马云说，我后来一直在教我外婆如何拜佛，我告诉她不要在周末去烧香，那个

时候所有人都去庙里烧香；不要有了困难去求菩萨保佑，菩萨每天都收到无数

人的请愿，我们该求菩萨的平安，“你好了，大家才都好”；不要去灵隐寺普

陀寺这种大庙，去那种小庙，因为大庙香火已经够旺了，小庙没人去，你去小

庙捐香火就是在帮菩萨；不要在天气好的时候去，要在刮风下雨下雪的时候去，

那个时候别人都不去了，你去敬佛拜佛，菩萨会感到暖心的。

这两个小故事都很有意思，在谈到信仰的时候，马云说，我不知道什么是信仰，

但是我从开始做互联网，现在越做越大，当时就是想着，如果我不做，别人来

做，又做歪了或者做得不是我想的样子，那是很难受的。那个时候我就相信，

这个事情如果我不做，别人也做不好，我不知道什么是信仰，但是就是这样的

想法让我一直坚持到现在。蒙牛杨总讲他背后有200万奶农支撑着他继续努力

做下去，我现在也有几千万网商支撑我必须努力做下去。

人事管理

是人力资源管理发展的第一阶段（有时也作为广义的“人力资源管理”的

代称），是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系

列管理工作的总称。通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度，

调整人与人、人与事、人与组织的关系，谋求对工作人员的体力、心力和

智力作最适当的利用与最高的发挥，并保护其合法的利益。

人力资源管理

定义1：对资源进行调查、评价、开发利用、保护、恢复和整治，以及资

源开发利用的组织、规划、立法和监测等工作活动的总称。

应用学科：地理学（一级学科）；资源地理学（二级学科）